工商管理学习总结6篇。
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工商管理学习总结 篇1
一、工商管理学习的意义
1、企业管理的基本内容
工商管理学是一门实用性极强的学科。它是工商管理教程中的一个重要课程。从某种意义来讲，工商管理学是工商管理专业教程。工商管理学的目的是为了提高企业的经济效益和社会效益，使企业在社会经济中的作用得到充分的发挥，提高国民的生活质量和生活品质，实现国民经济与社会发展的双向转换和可持续发展。
二、工商管理的基本概念
2、工商管理是工商管理活动的一个重要组成部分。
工商管理是一种经济活动，主要通过管理活动的方式来达到经济的目的。工商管理学在一定范围内通过管理活动来促进经济的发展，提高经济效益，为经济和社会发展服务。
工商管理是工商管理教程的重要组成部分，是一种社会经济管理的基本活动。通过工商管理教程的学习对我们工商管理专业教程有很大的帮助。从学科、课程教材、专业基础知识等方面进行全方位的学习，使我们对工商管理专业课程有所了解，更好地为以后的学习和工作做准备。
3、工商管理是社会经济发展的重要组成部分。
从社会经济发展的角度来讲，社会经济发展对社会经济的发展有着至关重要的作用。工商管理教程对工商管理的重要性也有较强的认识。工商管理教学是一种社会经济管理。
从课程的学习内容来讲，我们可以感受到工商管理专业课程的重要性。从实践上来讲，我们可以感受到工商管理专业课程与工学结合的重要性，从实践中学的知识可以得到很好的运用，这样对我们的学习和工作有一个很好的启发。
4、工商管理教程对于我们专业基础课的学习有很好的指导作用。
通过工商管理专业课程的学习，可以更好的促进我们在专业基础上的学习，更为深刻的理解和掌握工商管理专业的知识，加强我们在专业的认知，增强我们在专业课上学习的信心，为自己在专业学习方面有的提前做好准备。
三、工商管理的基本概念
5、工商管理是一门专业性极强的学科，通过工商管理专业课程的学习，可以使我们在学校学习到的知识能为以后的工作带来很好的指导作用，使我们在以后工作中得到更好的发挥。
6、工商管理是一门科学，学习的过程中，我们要不断的加强自身的理论知识学习。在学习过程中，我们可以学习到许多课堂上不能学到的知识，并且，我们还可以从中得到很好的运用，如：工商管理理论、工商管理理论、工商管理理论等等。在学习过程中，我们可以在课后的空余时间，进行工商管理方面的知识和学习课程，通过实地的参观、参观，使我们对工商管理专业课程的理论知识有更直观的认识。通过工商管理专业课程的学习，可以使我们了解到工商管理专业课程的主要内容，加深我们对工商管理课程的理解，为以后工作带来更大的帮助。
7、工商管理专业课程是一门理论性极强的学科，通过工商管理专业课程的学习，可以使我们了解到工商管理专业课程与工学结合的重要性，从而为以后工作带来很好的指导作用。
8、工商管理专业课程是一门实用性极强的学科，通过工商管理专业课程的学习，可以使我们了解到工商管理专业课程与工学结合的重要性，从而为以后工作带来很好的指导作用。通过工商管理专业课程的学习，可以使我们了解到工商管理专业课程与工学结合的重要性，从而为以后工作带来很好的指导作用。
四、工商管理专业课程的学习目标
9、工商管理专业课程的学习目标：
10.通过实习使学生了解工商管理专业课程与工作实践的联系，了解工商管理专业的基本知识，提高学生在学习过程中应用和专业知识的能力，为将来从事工作做准备。
11.通过实习使学生了解到实习过程中的一般工作原则：
12）了解工商管理专业学生的学习、生活和生产情况，了解企业管理的目的、工作方法，了解企业管理的内容及原则与方法。（2）了解企业管理的方式方法。（3）了解企业对工
工商管理学习总结 篇2
工商管理学习的个人总结范文
为提高各级经营管理人员的专业技能，培养其创新经营和现代管理意识，使其在工作中进一步更新观念、理清思路，公司举办了为期企业战略管理、管理经济学、市场营销、电子商务、财务报表分析、公司理财、国际商务与wto基本规则、人力资源开发、组织行为学、企业经济法律制度十门课程和余弦管理、高绩效的中层管理两个专题讲座，初步了解了工商管理的主要知识。
一个月的培训，课程多、时间紧，研讨和交流的机会很少，但是通过培训，拓宽了知识面，提高了认识。认识的提高主要表现在两方面：一方面是对自我的认识，认识到自身的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识和职业素养；另一方面是对企业管理的认识，以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识。
通过学习对管理的认识上升了一个层次，现在经济全球化、知识化、信息化，还有更新的提法知本经济时代，因此学习无论对于个人还是企业都至关重要，而且非常迫切，企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我，提升自我，更新观念，不断创新，增强竞争能力。最先进的组织是学习型的组织，只有不断学习，对企业所有员工进行管理培训，全面普及管理知识，一部分人通过培训掌握最前沿的知识、技能和管理方法，才能为企业提供全面的加强管理和提高效益的解决方案，只有自身素质的提高和综合竞争能力的加强才能适应这个“唯一不变的是变化”的社会，抓住机遇，迎接挑战。下面结合公司实际简单谈谈自己对企业管理的一些认识：
企业要持续稳定的发展，必须提高自己的`核心竞争能力，核心竞争能力是企业独特的竞争优势。我个人认为目前执行能力是我们企业的核心竞争能力。企业的活动大致可分为经营与管理两大部分，经营活动主要在“市场机会”与“内部能力”间求取最大的平衡与发展，以战略为主，我们的企业战略核心内容是“巩固天然碱，发展天然气，进入高科技。”
战略制定好后，主要是在管理上贯彻执行，当然也受到外部环境的影响和制约。管理活动支持经营的决定，因而战术性的意味较大，企业的管理有执行和决策两部分，工作不外乎就是想和做，想是决策，而做就是执行。象客户订单的承接、采购、验收、付款、出货、收款、记帐等一系列活动都是执行过程，“执行管理”就是我们对各项交易做记录、分析应用，并设法提升其效益的活动，因此，执行的对象也就是一般所说的企业职能。我们现在不是没有决策，没有制度，而是决策、制度不能很好的贯彻执行，各企业、企业各职能部门没有充分发挥其应有职能，而且制度在落实过程中随着层面的增加偏离程度越远。制度不能很好贯彻，管理有很多不规范行为，考核制度滞后，不能完全监控企业的行为，更不能达到事前稽核的功能是影响企业发展的重要原因。
借助信息化手段可以提高执行能力，可能达到执行的规范与快速。目前伊化的信息化已经付诸实施，进入调研选型阶段，erp的核心能力在整合，被整合的对象就是企业的各职能，执行职能整合的效益很大，企业需要它的协助来使交易和数据管理都上轨道，提高执行速度，降低信息处理的成本，大幅度提升竞争力，之后，可以再藉erp来提升决策管理的能力。其实在大多数的情况下，企业管理不是“好不好”的问题，而是“能不能”的考虑。在执行方面，是可以直接寻求erp的协助的，只要把数据整理清楚，把单据内容正确地录入，erp的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。若学习了足够正确的观念，erp还可将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理，因而强化了事前稽核的功能。
工商管理学习总结 篇3
我从一名普通的监理员转变到监理员，这又是一个新的环境。在这两年的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在实践中取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾这两年的监理工作，可以说收获颇丰，从专业技术角度，对监理工作有了更深层次的认识，下面就对自己的工作总结，以便提高自己的专业技术水平
一、监理员的专业技术水平和职业道德
我主要从事的监理工作，针对目前我国建设工程师专业技术水平较低，缺乏专业监理工作经验，为了尽快适应新形势的监理工作，我自费考取了一个监理工程师证书，参加了监理资格的培训，并结合工程实际制定出合理可行的监理工作计划。由于新形势下监理工作的重要性，我充分利用业务学习和自学的方式努力钻研业务，在短短二个月的时间就掌握了各项监理规范和监理质量技术标准，熟练地运用到了实际工作中，在具体的工作中构成了比较明确的监理工作目标和工作方法，取得良好的效果。我主要做了以下工作：
一）认真审核各施工单位工程项目施工方案，编制工程总监理工程师办公会议纪要。每周一召开一次的监理例会议，每月xx日召开监理例会，在工作中对监理工作质量和进度做出详细部署并监督实施。
二）针对施工单位上报的各分项工程量，及时编制并上报总监理工程师办公会议纪要。对施工单位上报的各分项工程量进行审核后，按照规定的时间及内容及时报总监理工程师办公会议纪要，通报施工单位进度情况。
三）对每天施工现场的有关工程质量通病的控制，做好日常的旁站记录。对于现场的质量通病如：“三检”、“巡检”、“交”等做好记录，对于每天施工现场的有关工程问题做好记录。对于施工过程中出现的有关情况，及时与监理工程师沟通，并将问题及时汇报给总监理工程师，并督促施工单位落实整改情况。
四）参加每周一的监理例会，对每天施工质量、安全进行监督检查，并对每天施工现场的安全状况做好记录。
五）积极与总监理工程师及甲方监理员进行交流与沟通，听取他们对工程质量的要求及施工方法，根据现场实际情况进行及时有效的改进措施。
六）在施工单位的支持下，对各施工单位工程进行监督检查。
二、对监理工作的不足之处
一）工程质量控制重点：
1、对于施工单位上报的施工验收通项目的验收通项目前，我认真而认真的做好每天的检查工作，在现场的每个阶段都能按要求做到位。
2、对于施工单位上报验收通项目前，我认真进行各种质量检查。对于验收通项目，除了对各项目的质量检查外，还对施工单位的验收通项目的工程验收通项目的验收通项目的验收通项目的验收通项目的验收通项目的验收通项目的验收通项目的验收通项目的验收通项目的验收通项目的验收通项目的验收通项目的验收通项目的验收通项目的验收通项。
二）施工单位的质量控制关键：
3、施工单位的质量控制，在整个施工期间，我一直把施工单位的质量控制贯穿于整个工程施工中。从施工单位的技术负责人开工到竣工验收，监理单位的质量控制，到验收合格，再到竣工验收合格。从每一根施工工序、每一道施工工序，监理部的每一名施工人员，我都细心认真地按照各项质量标准和规范，严格要求自己，使每一个施工单位都认真负责。
4、在工程质量控制方面，通过对施工单位的日常检查和现场巡视等方法，加大对施工单位质量的日常和对重要部位的旁站，如：跑尺、平整度、垂直度、钢筋接头等、设计变更等、施工工序的旁站，使施工单位对每一个分项工程质量都能真正掌握在施工手中。在巡视施工过程中，坚持旁站，发现问题及时处理；使每一个分项工程的施工人员都能认真参与到验收前后的施工组织与施工过程中，不会因此出现问题。
5、在施工中，严格按施工验收规范，坚决杜绝质量事故的发生，使施工单位在每道工
工商管理学习总结 篇4
实施电子商务的基础是企业管理流程、供应链流程、销售流程的电子化。客户在销售系统下单订货，系统将订货信息进行整理，然后发给生产工厂，工厂接到新的订单按照网上订单进行加工；销售机构按期把销售状况登录到销售系统，公司可以及时、方便地在线了解相关的销售、订货状况，这些数据可以供不同权力管理人员进行查询，对整个销售状况了如指掌。同时销售人员或代理商也可以查询相关销售数据，进行比较，了解差距，做出改进。
从管理上来讲，通过网络对公司业绩进行管理是最有效的一种方法，网上的文件易于保存，不易伪造，格式规范，直观性强，而且通过网络，我们非常容易发现销售环节中的问题出在哪里，这样我们就容易作出科学的决策，分别管理人员的责任，找到技术或者程序上的解决方案，提前作好准备或改变某种格局的安排，提高销售水平。
通过网络销售还能最大限度地克服一些商业中的腐败行为，让一切过去在传统业务中容易出现的问题一目了然，所有销售业务的参与者可以看到销售全过程，同时，也能激励员工的上进心，产生于无声处见力量的效果。这也正是解决我公司长期以来形成的产品销售不规范行为的主要途径。
工商管理学习总结 篇5
为加强对企业管理的研究与学习，提高我国工商管理理论水平，推动企业的发展，我局于xx月xx日召开了全局职工大会，全面讨论了《工商管理实践活动方案》、《工商管理实践活动方案》等内容。同时，组织全局职工认真学习了工商系统“六项制度”，通过学习，提高了全体职工思想素质、业务工作水平和管理水平，增强了全局职工的服务意识、竞争意识、合作意识。通过一系列的学习活动，大家深刻了解当前工商系统的发展方向、工商工作的基本思路和主要任务、工商工作的重要性和艰巨性，进一步增强了职工的责任感、使命感及服务意识。
二、活动情况：
1、组织职工开展了以“我是工商人”为主题的“工商系统职工行为规范学习大会”，学习活动主要内容是对我局的各项制度进行学习，学习的主要内容包括：《规定》、《规程》、《规范》、《行政许可法》、《工商质量监督检查法》、《工商管理法》、《工商行政审批制度》、《工商所行政许可法》等。
2、通过开展“我是工商人”为主题的“工商系统职工行为规范学习大会”，学习的方式主要有：集中学习、分散自学、专题辅导、集中考试、专题讨论、座谈会、讨论交流等。学习形式采取集中学习和自学相结合的方式。
3、通过学习，全局职工深刻理解了开展“我是工商人”为主题的“工商系统职工行为规范学习大会”的要求，深刻认识了开展行政许可法的重大意义和工商管理法律法规的重大意义，提高了全局职工的职业道德素质和业务素质，为我局各项事业的发展做出了贡献。
通过学习，进一步增强了全局职工的服务意识、竞争意识和合作意识，提高了全局职工的工作水平。
四、活动的开展情况
4、开展工商系统职工行为规范学习大会。我局组织全局职工集中学习了《工商系统职工行为规范》、《工商行政审批制度》、《工商管理实务》、《工商管理实务》等相关法律法规，进一步增强了全局职工的责任感、使命感和服务意识，进一步增强了全局职工的责任感、使命感及服务意识，为我局各项事业的发展做出了贡献。
5、深入开展职工行为规范学习大会。在学习过程中，我局注重把学习制度落在实处，在每个季度的行政审批制度和行政审批制度的执行过程中，对全局职工进行了集中学习，使全局职工进一步明确了工商行政管理的各种制度及要严格执行各项规定，提高了全局职工的服务意识和服务质量。
五、活动的开展情况
6、组织全局职工学习了《规定》的有关文件，学习了《中国工商局工商局关于开展“我是工商人”为主题的“工商系统职工行为规范学习大会”的通知》、《工商系统职工行为规范》、《工商局职工违反工商业务办案规定的行为规范》。
7、开展了“我是工商人”为主题的“我是工商人”为主题的“工商系统职工行为规范学习大会”，通过学习，进一步提高了全局职工的责任感和使命感，进一步增强了工商系统职工的工商意识、服务意识、使命感。
8、开展了“我是工商人”“我是工商人”“我为工商事业发展做贡献”的“工商系统职工行为规范学习大会”的主题讨论活动。
9、组织全局职工学习了《工商局“工商系统职工行为规范学习大会”的通知》等相关法律法规。
10、组织全局职工学习了《工商系统职工行为规范》、《工商行政审批制度》、《工商行政审批制度》、《工商所行政审批制度》等相关法律法规。
11、组织全局职工学习了《工商质量监督检查法》等有关法律法规。
12、学习了《工商行政审批制度》，对我局的工商管理工作起到了积极的作用。
13、开展了“我是工商人”“我为工商事业发展做贡献”、“我为工商事业发展做贡献”主题讨论活动，使广大职工对工商事业发展有了一个
工商管理学习总结 篇6
第三点，学习做人的艺术是学习工商管理的一大重要任务。对这个命题，大多数人可能不解，甚至可能反对说：“我们学管理的，关做人的艺术什么事情?”其实，这里，我这里说的做人的艺术不仅包括做好自身的艺术，还包括对人管理的艺术，而之所以说艺术而不是技术，是因为做人的艺术不是通过系统的学习就能一下子掌握的，它需要时间的沉淀。众所周知，做管理管的是人，而企业管理者对人的管理的方式甚至可以影响一个决策实施的成功与否。企业的企，通过拆字法可以得出，由人与止组成，这表明人是企业的根基，企业无人则止，一个企业要做到有“人”，那么对人的管理的方式就显得很重要。作为管理者，如果能够做好人的工作，处理好人的关系，以身作则，则企业上下凝聚一心，甚至以企为家，员工争相为企业的发展出谋划策，而员工的工作效率也会提高，进而为企业创造出很好的效益，推动企业的发展。反之，管理者对人的问题做的好不好，企业可能人心涣散，员工缺乏对企业的归属感，工作效率低下，甚至可能拖住企业的发展。当然，要做到好的一方面，一个学管理的人可能要学习很多很多的东西，但这是有必要且必须的。我借用一篇在网上看到的文章的一句对工商管理人的品质要求来为大家树立一个做为工商管理人的标准“有理想有追求而不自命不凡，勇于创新而不标新立异，追求卓越而不居功自傲，有独立见解而不固执己见，平凡而不平庸，自信而不自负，坦陈不同意见而不轻易否定他人，固守原则而不失灵活，贯彻领导意图而不一味盲从，团结群众而不随波逐流，敢冒风险而不鲁莽行事，用于承担责任而不放纵过错，坚持终生读书学习而不照搬照抄，工作全心投入而不失生活情趣，展现自身魅力而不掩盖他人光辉”正如那篇文章所提到的，我们不可能全部做到以上要求，毕竟，那是对完人的要求，而事实上，人无完人。
第四点，对工商管理专业的专业知识学习。工商管理的专业知识涉及非常广，包括管理学、经济学、法学、会计学甚至还有语言艺术等等。而涉及如此多的学科知识就注定了我们不可能对它们每一个都深入研究，因为它们每一科都可以让一个人投入毕生的精力，所以，如何才能学好这个专业又是一个问题。牛顿曾说“如果说我比别人看得更远些,那是因为我站在了巨人的肩膀上。”这也告诉我们，其实，我们可以通过对涉及每一学科的精华知识的学习进而在允许的范围内最大限度理解那一学科的知识，而做到这一点，就需要我们经常的进出图书馆了，我一直相信，每一本书都有它自身独有的亮点，我们所要做的，就是阅读它们，找到其中的亮点，加以理解、吸收，直到变为自己的可以灵活应用的知识。我的意思就是，通过阅读一些学科的著作来加深对那一学科的理解和对那一学科的学习，而不仅仅局限于课堂上所学到的知识，只有这样，我们才可能掌握作为一名工商管理毕业生所应当掌握的背景知识，才能在激烈的竞争和创业中拥有一定的资本。
另外，我陈述一下我对于企业管理或者是发展的一些看法，我认为一个企业，要想做大做强，必须要有属于自身的企业文化，文化给人的影响毋庸置疑，正如此，企业文化对企业的影响也是毋庸置疑的，好的企业文化让企业员工有向心力和凝聚力，没有企业文化的企业在发展到一定程度后必然会产生各种问题以至于后继无力，而不好的企业文化更是会让企业陷入恶性发展，甚至葬送企业。而，作为一个管理者，特别是对于在进行自主创业的管理者和新企业的管理者而言，在企业开创之初就引导塑造一种良性的企业文化是工作的重中之重，这为企业的后继发展提供了精神上的保障。
最后，简而言之，我认为，作为一个学习工商管理的学生，我们必须既有创新创业精神，同时学会做人的艺术，还要有扎实的专业功底，才能在激烈的社会竞争中取得属于自己的一席之地。
为提高各级经营管理人员的专业技能，培养其创新经营和现代管理意识，使其在工作中进一步更新观念、理清思路，公司举办了为期33天的工商管理培训班。我有幸参加了培训，学习了现代企业制度、企业战略管理、管理经济学、市场营销、电子商务、财务报表分析、公司理财、国际商务与wto基本规则、人力资源开发、组织行为学、企业经济法律制度十门课程和余弦管理、高绩效的中层管理两个专题讲座，初步了解了工商管理的主要知识。
一个月的培训，课程多、时间紧，研讨和交流的机会很少，但是通过培训，拓宽了知识面，提高了认识。认识的提高主要表现在两方面：一方面是对自我的认识，认识到自身的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识和职业素养;另一方面是对企业管理的认识，以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识。通过学习对管理的认识上升了一个层次，现在经济全球化、知识化、信息化，还有更新的提法知本经济时代，因此学习无论对于个人还是企业都至关重要，而且非常迫切，企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我，提升自我，更新观念，不断创新，增强竞争能力。最先进的组织是学习型的组织，只有不断学习，对企业所有员工进行管理培训，全面普及管理知识，一部分人通过培训掌握最前沿的知识、技能和管理方法，才能为企业提供全面的加强管理和提高效益的解决方案，只有自身素质的提高和综合竞争能力的加强才能适应这个“唯一不变的是变化”的社会，抓住机遇，迎接挑战。下面结合公司实际简单谈谈自己对企业管理的一些认识：
企业要持续稳定的发展，必须提高自己的核心竞争能力，核心竞争能力是企业独特的竞争优势。我个人认为目前执行能力是我们企业的核心竞争能力。企业的活动大致可分为经营与管理两大部分，经营活动主要在“市场机会”与“内部能力”间求取最大的平衡与发展，以战略为主，我们的企业战略核心内容是“巩固天然碱，发展天然气，进入高科技。”
战略制定好后，主要是在管理上贯彻执行，当然也受到外部环境的影响和制约。管理活动支持经营的决定，因而战术性的意味较大，企业的管理有执行和决策两部分，工作不外乎就是想和做，想是决策，而做就是执行。象客户订单的承接、采购、验收、付款、出货、收款、记帐等一系列活动都是执行过程，“执行管理”就是我们对各项交易做记录、分析应用，并设法提升其效益的活动，因此，执行的对象也就是一般所说的企业职能。我们现在不是没有决策，没有制度，而是决策、制度不能很好的贯彻执行，各企业、企业各职能部门没有充分发挥其应有职能，而且制度在落实过程中随着层面的增加偏离程度越远。制度不能很好贯彻，管理有很多不规范行为，考核制度滞后，不能完全监控企业的行为，更不能达到事前稽核的功能是影响企业发展的重要原因。