最新招新方案（精选十八篇）。
时间就如同白驹过隙般的流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，不妨坐下来好好写写计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编整理的学生会纳新工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
招新方案 篇1
一、活动目的：
为了保证学生会有源源不断的新鲜血液注入，有充足高素质后备军，能更有效开展校学生的一切工作，充分发展学生的主体作用，服务学院，服务同学，服务校学生会。
二、招新细则：
1、招新对象：20xx级新生
2、招新人数：40~50人
3、招新要求：
一、遵守校学生会章程，自觉遵守校学生会各项规章制度;
二、思想品德良好，工作积极主动，耐心、细心，责任心强，具有吃苦耐劳精神。
三、有较强的自我锻炼、自我管理意识，有不断学习进步的能力，有良好的学习成绩，有积极进取的`精神风貌。
四、具有团队合作精神，能够积极向组织靠拢。
4、招新形式：在招新时间内，在指定时间地点内进行面试;合格后经批准可进入校学生会工作。
5、考官人员：
安保人员
6、活动时间：9月10日
7、活动地点：学术报告厅
三、具体流程：
面试内容：
1、由被面试者进行简要的自我介绍;
2、由所报部门、所报部门负责考官进行提问，被面试者如实答问;
3、如遇才华横溢或有特殊才能者可进行现场测试;
面试阶段考官工作要求：
1、准时准地点进行面试
2、公平公正、耐心细心;
3、合理安排、时间适合;
4、在面试中要保持微笑，营造良好的面试氛围，要在关键时刻适当提问，解决在面试中的疑问，尽量挖掘人才。
招新方案 篇2
一、实践部的基本介绍
(1)引导，鼓励广大同学走出校园、走向社会，进行各种实践活动
(2)加强与各方面的联系，尽力为同学们创造勤工俭学的机会
(3)与企业建立外联关系，为系里举办的活动拉到赞助
(4)完成校团委、学生会及主席团交办的其他工作
二、招新目的
为保证部门有新的血液的流动，有足够高素质的后背力量，能更好的开展工作，培养和壮大学生会队伍，保证学生会工作的连续，充分发挥学生的主动作用，同时为了鼓励学生在学习专业知识外，还应积极投入到学校的各种活动中去，积极锻炼自己，努力提高自身各方面的能力。
三、招新细则
(一)、招新对象：xx级xx系新生
(二)、招新要求：
(1)秉承学生会章程，自觉遵守学生会各项规章制度
(2)态度端正，工作积极，耐心细心，责任心强，
(3)能独立思考，能自我管理，自我锻炼，有组织能力
(4)有团队精神，能积极向组织靠拢
(三)、招新人数：6人
(四)、招新形式
(1)在招新期间，申请人交表报名，到指定地点进行第一轮面试并进行初步筛选
(2)通过筛选后的申请人进行第二轮面试
(3)由两名部长共同确定新一轮干事名单
四、招新宣传：
想要锻炼你们的口才能力吗?想要提高你们的'社交能力吗?来实践部吧，实践部给你这个舞台，你可以在上面尽情演绎你们的才华，在演绎中锻炼你们的胆力，提升你们的能力。不要犹豫了，加入我们的团队吧，让我们一起绽放我们的光彩!
招新方案 篇3
一、总体目标
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训内容与方式
（一）公司领导与高管人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的`学历进修或mba、emba学习；参加高级经营师等执业资格培训。
（二）中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参加专场讲座；在公司培训中心接收时代光华课程。
2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学（专本科）函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。
3、强化项目经理（建造师）培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到10人以上。
4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。
（三）专业技术人员
1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。
3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。
（四）职工基础培训
1、新工入厂培训
继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。
2、转岗职工培训
要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。
3、职工技术等级培训
公司计划新培养一级150名，二级员工100名，三级员工80名，四级员工20名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上；一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术人员，计划培养中级管理人员10人，初级管理人员20人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术管理人员的素质有整体提高。
4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。
今年，公司将选择部分主业工种进行轮训，并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。
5、加强复合型、高层次人才培训。
各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
6、抓好工程施工人员的培训。
做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。
开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择3—5个主要职业进行技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。
（五）开展学历教育
1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学，开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国成人高考，对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训，获取学历。
2、与一些高等院校联合办学，举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班；推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力，更好地为公司服务。
3、调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务，帮助员工报名，提供函授信息；制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准；将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加员工学习的动力。
招新方案 篇4
一、培训背景
在20xx年，我们为公司量身定制了一系列培训计划，旨在增强员工的技能和素质，加强内部合作，构建更加健康稳定的企业文化。在开展初具规模地专业化装饰设计和施工服务的过程中，我们必须重视企业文化建设。
通过半年多的企业文化培训和宣导，全体员工已逐渐接受公司的理念，并理解你们在公司工作的价值。在未来的时间里，我们将着眼于“夯实基础，锤炼团队”。在不断提高员工工作技能和综合素质的基础上，我们将着力改变各级管理人员的管理观念，提高员工责任心及自我约束意识，提升员工对公司的热爱和归属感。此外，公司的企业文化的宣导和增强员工凝聚力仍将是本年度培训工作的重中之重。
二、培训目标
我们制定培训计划的目的是为了提高员工整体素质，改善公司的人才结构，为公司的可持续发展提供保障。此外，我们还希望加强公司内部的团队协作，增强公司自身的凝聚力，并提升员工对企业文化、经营理念的理解。我们还希望激发员工的求知欲和创造力，并发掘员工知识更新和能力更新的潜力。最后，通过培训，我们也希望减少员工工作失误，避免事故，提高工作质量和效率。
三、培训需求调查和分析
为使培训计划更具针对性和可操作性，我们在20xx年12月对公司全体员工进行了培训需求调查。我们共发放调查问卷34份，收回有效问卷32份，有效率为94%。
根据调查结果，我们发现员工对培训具有较高的认同度，认识到培训的重要性，也有比较迫切的培训需求。基于以上调查结果，我们将在下面几个方面进行培训课程的选择和整合：
1、培训的安排
-我们将注重培训内容的实用性，并将会把重点放在专业技能、管理能力和企业文化三个方面。
-我们将会从集中讲授、拓展训练和经验交流与分享等多种方式中选择适合不同培训主题的方式。
-对于培训教师的选择，我们较倾向于选择行业专家，并会考虑内部优秀员工或业务骨干的承担。
-在培训时间的安排方面，我们将尽量选择在上班时间内进行，以最大限度地利用公司资源。
2、培训课程的选择
在制定年度培训计划时，我们需要考虑到综合技能培训、管理技能培训、专业技能培训以及职业素养培训等方面的选择。
为了达到最佳的培训效果，我们将主要考虑以下几种培训方法：邀请外部讲师到公司进行集中讲授、派人到外部培训机构接受系统训练、由内部经验丰富的员工进行讲授以及建立公司图书馆和网络共享平台等方式。
在安排培训时需要注意以下事项：
(1)综合管理部要时刻关注培训课题的研究与开发，搜集国内知名顾问咨询和培训公司的讲师资料、培训科目资料，并结合公司和部门的需求，不定期地向相关部门推荐相关培训课题信息。
(2)综合管理部在安排培训时要考虑与工作的协调，避免工作繁忙和培训实践的冲突。另外，也要考虑到重点培训与普遍提高之间的关系，以公司利益和需要为标准，全面提高员工的能力和素质。
(3)对于单个人培训金额较大、时间较长的情况，应签订《员工培训协议》以减少和控制员工的流失给企业带来的损失。
四、20xx年度培训计划
为了确保培训的频率和效果，我们将每季度安排一次大型专题培训，每个月安排一次专题培训，并即时为新员工安排入职培训。在培训主题不同的情况下，我们将根据需求采用不同的培训方式，例如集中讲授、拓展训练、经验交流与分享、自主学习等方式。
关于培训课程体系设计，我们将按以下方式开展培训：
(1)入职培训：培训对象为新进员工，包括公司内部培训和置信培训学校培训。其中，公司内部培训将包括公司介绍、公司各项规章制度及各部门职能与关系等方面的'培训；置信培训学校的培训将包括企业文化、团队协作、执行力等方面的培训。培训目的是尽快了解和融入公司企业文化，进入工作角色和状态。
(2)综合能力培训：培训对象为全体人员，内容涵盖个人素质、职业素养等方面。具体包括有效沟通技巧、团队融入(拓展训练)、计划管理、商务谈判、时间管理、情绪管理等。培训目的是提高员工的个人素质和职业素养。
(3)专业技能的培训：培训对象为全体人员。
本公司提供专业培训服务，旨在为不同岗位的员工提供专业技能提升的培训，包括专业知识、经典案例分享、各类资格、职称考试等。
此次培训旨在提高员工专业技能以应用于工作中。
(4)针对中层管理及以上人员提供管理技能及其他课程培训，包括执行力、职业化素养、目标管理、绩效管理、领导行为与艺术、高绩效团队建设等，以提升管理者的管理水平和增强团队的活力、凝聚力和创造力。
(5)面向全体员工提供团队建设培训，包括集体活动和拓展训练等。通过各种精心设计的活动，在解决问题、应对挑战的过程中，达到“激发潜能、熔炼团队”的培训目的。
(6)面向每一位员工提供专业知识、岗位技能和综合知识等的自我学习，途径包括阅读书籍、网上学习、工作中学习和辅导。旨在形成学习型组织，提高全员素质。
(7)针对特定对象（根据公司需要指定）提供特殊培训，包括特种证书需求的培训，以更好地配合公司的工作和经营要求。
五、培训效果考核与评估
为了加强培训效果，我们将在20xx年加强以下几个方面的效果考核和评估，第1条为必须考核，其余则根据不同的培训内容来选择最合适的评估方式。
3、培训结果经职校抽查后，统一发放培训结业证书；职校将每学期对各中心新员工培训情况进行总结反馈。
六：新员工培训实施
1、我们将召集各中心/公司负责培训的人员参与会议，征求意见，完善新员工培训方案。
2、各中心/公司将尽快准备有针对性的培训教材，落实培训人选，配合公司职校组建从上至下的培训管理网络。
3、我们将通过多种形式内部宣传“新员工培训方案”，让全体员工了解这套新的培训系统，宣传新员工培训工作的重要性。
所有新员工在正式上岗前，必须接受一次中心集中培训。培训内容详见中心岗前培训。之后，他们将进入具体工作部门接受相应的岗位培训，培训内容详见部门岗位培训。各中心应根据新员工的基本情况制订出相应的培训教材和培训时间。一般情况下，培训时间为1-3天。根据新员工的数量，集团职校将定期举行整体新员工培训，总培训时间一周为宜。结业证书将会发放给所有成功完成培训的员工，且培训合格名单会报集团人力资源部。
招新方案 篇5
为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；根据总公司20xx年发展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标，特制定本培训计划方案。
一、培训类别：
1、一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。
2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程；负责人为部门主管、车间主任。
3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。
4、各部门专业业务技能知识的培训，主要内容是四个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训，消防知识和操作演练的培训。
5、新员工的岗前培训：新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，()不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的`考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
6、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等）专业知识的培训由部门负责人组织统计，根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题，与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训，进行探讨交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
二、培训的考核和评估
培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，塑造学习型企业，以适应公司的高速发展，同时体现公司和个人的各阶层价值。
三、培训要求
公司各部门拟定本部门的年度培训需求及计划，培训年度工作计划于一月二十日前报综合部；培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪；培训形式可多种多样，严格按培训计划执行；人力资源部每月至少进行一次检查指导。
四、培训形式
培训将采用内部培训、外聘讲师，以走出去请进来的方式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师则根据培训内容要求由公司综合部与外部培训机构协商确定，如市职培中心、xx教育集团等。
招新方案 篇6
一、指导思想
图书馆是学校教育资源建设中不可缺少的部分，是新一轮基础教育课程必要条件之一。它所拥有的馆藏文献极大满足学校师生的学习需求，是师生们进行学习的好场所。它不仅广泛服务于教师的教育教学，而且培养了学生们收集处理信息、获取新知、分析和解决问题的能力以及提高学生的语言文字表达能力，促进了学生德、总结、德、智、体的全面发展，真正把图书馆办成名副其实的第二课堂。
二、培训目标
在新的'一年中，学校定期对图书管理员进行培训，对他们进行多方位培训，了解我校图书馆藏书工作及分类、编目的常规工作，学习图书馆的管理规程，并展开学习讨论，掌握图书馆计算机网络化管理。积累如何进行图书管理的经验，从而更好地发挥图书馆的服务功能。
三、培训重点
加强对学校图书管理员管理工作的培训，培养图书管理员严谨的工作作风，提高他们的管理水平，担任起图书工作人员工作的职责。
四、培训项目
对图书管理员进行培训，培训模式是开展理论学习，外出参观学习，积级参加上级部门组织的各种培训。以集中培训和分散学习的方式展开。
五、培训冈容：
1、学习图书馆各科室（各部门）的规章制度。
2、了解图书馆管理的要求、原则。
3、开设图书馆藏书的工作及分类的知识讲座。
4、了解我校我校图书馆管理、借阅的现状，熟悉馆内读者借阅图书的具体要求和步骤。
3、工具书的使用方法。
4、图书的选择和读书方法。
5、学习图书馆网络化管理，能熟练操作。
6、学习现代化图书馆理论体系，提高理论水平。
7、编撰二次文献，服务于教学。
总之，搞好图书管理员的培训工作，提高图书管理员的图书管理工作的能力，有利于推动图书馆的工作，让我们的图书馆越办越好。
招新方案 篇7
1、给自己一个机会，创造自己的精彩。
2、你很专心，愿意加入财务部，为大小财务输入输出把好关，为社员节约每一分钱吗？
3、用有限的力量，放出无限的光芒。
4、你擅长画画，想让自己的海报吸引万众的目光吗？
5、一天路过，一天错过，还有一天好好把握！我们用斑斓色彩，给你看一中明天辉煌。
6、你的加入才能让咱们生活的更完美。
7、如果你热爱青春，希望展示自己，那就加入学生会。
8、拼，让你的细胞爆发激情；搏，让你的热情点燃希望；奔！向梦想启航。
9、锻炼自我，拓展人际交往，就在学生会。
10、事无巨细，人各迥异，我们等的就是你！
11、在这，你的理财能力会得到锻炼，实干精神会得到提升。
12、你海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，学生会是你展翅翱翔的天空。
13、你擅长策划，希望你的方案有一天能让大家耳目一新吗？
14、你海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。学生会是你展翅翱翔的.天空。
15、你认为自己无一专长却有一颗热忱的心，愿意为社团运作贡献出自己的力量吗？
16、你擅长外联，自认有实力架好社团与外部沟通的桥梁吗？
17、想做执牛耳的人吗？加入我们吧！
18、共聚学生会，一起快乐分享。
19、磨砺意志，奋发冲刺；团结拼搏，展现自我。
20、你的选择不会错，我的承诺不会空。
21、有你，他的生活会更好。
22、在学生会，心有多大舞台就有多大。
23、年华里的倒影，你的生活将会在哪里？加入我们吧！在这你将得到最美丽的诠释。
24、学生会，逐梦开始的地方。
25、你很细心，愿意加入秘书部，为会员资料整理出一份力吗？
26、吾辈之道，未入岂能知晓，东大社联，来了才知道。
27、你认为自己最大的优点就是有责任心，愿意成为我们的一份子吗？
28、学生会是你展翅翱翔的天空，说在学生会里面让你海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。
29、你很热心，愿意加入办公室，为社内大小活动出谋划策吗？
30、你擅长运动，想尽情释放你的激情与活力吗？
31、学生会所，你我共爱，共建完美，赶快加入。
32、加入我们吧！一起用行动传递爱心！
33、学生会来汇学生，学生来会会升学。
34、求萌妹，求御姐，求正太，求大叔·云集各类精英，社团联合会，期待你的加入。
35、宣传一瞬间，精彩每一刻。
36、追不到女神？社联助你成功。当不了女神？社联教你成长。
37、生活部做为学生会的一个组成部门，一直在竭诚为同学提供一个丰富生活的平台。
38、给自我一个机会，创造自我的精彩。
39、年轻活力是我的资本，张扬个性凸显胆识是我的超越。
40、这里是你的始点，更是你的出发点。坚持心中的微光，梦想在这里起航。
41、共聚学生会，一齐愉悦分享。
42、有人的地方就会有生活，有生活的地方就会有我们。我们真诚期待你的加入！
招新方案 篇8
一、本次招新资源使用情况
人力：因在新区宣传实行轮班制，则需各部门都出人手，以保障其工作的顺利进行。
物力：
1、宣传所用的桌椅板凳，招新棚以及黑板（由社团联合会提供）
2、宣传横幅，海报（由宣传部设计打印）
3、报名表格若干份。
二、活动展开
第一阶段（国教招新）：
1、9月23晚7点至9点30在新区四区106展开第一轮报名和面试。
2、9月24日下午4点至6点30在本部9号楼115开展第二轮演讲面试。面试圆满结束，协会吸纳90名新鲜血液。
三、活动中存在的问题
1、部分会员未能按时到位
2、招新时间过于靠后。
3、各部门职能未能介绍清楚，让部分新生理解不清
4、由于我会外联部还不够成熟，招新赞助未能谈成。
四、建议
1、办公室完善并加强考勤制度
2、各部部员要加强对自己部门职能的了解
3、招新必须做好计划，宣传与招新必须同步
五、经验和教训总结
1、招新前期的宣传及时到位，使同学们在第一时间获得了协会的招新信息。在刚接到招新信息之初，协会会长、副会长就要求宣传部做好招新前期的宣传工作，宣传海报精心的被制作出来并张贴在宣传栏的醒目位置。海报的内容包括了心理健康协会的宗旨，部门介绍和特色活动，使广大新生充分了解了微尘爱心社，也为新生踊跃报名打下了基础。
2、招新前期的准备会议的召开，达到了事半功倍的效果。从新生开学起，协会的会长、副会长及主要部门的负责人在一起多次开会讨论了具体的招新方案。在招新过程中，协会精心准备了标语和海报并安排各部门负责人到现场组织招新。前期周到的准备工作为招新的正式开始打好了基础，这也是此次招新活动顺利完成的.必要条件。
3、在招新活动中协会成员共同努力，一同为协会的招新工作贡献力量。在连续两天的招新工作中，协会会长、副会长及协会各部门的主要负责人均到达现场做宣传服务工作，尽心的为每一位有意加入我们这个团体的新生作详细的讲解。此次的招新工作离不开大家的共同努力。
4、协会充分考虑到会员的爱好和特长，让其自由选择加入部门，去做自己喜欢、擅长的工作，发挥了会员们的主观能动性，在今后的工作中能够变被动为主动，让每一位会员都能在协会中一展所长，为协会的发展做出贡献。
5、因为在上届，我们的成员差不多都是本部的，这对我们协会开展活动造成很大的阻碍。针对这点，我们协会就想到了针对新区学生做一个全面的宣传的策划。虽然我们协会人员稀缺，但为了协会的未来我们都热情高涨的支持着。
招新工作（第一阶段）圆满地完成了，它离不开校领导的指导和支持，也离不开会长和副会长以及各部门负责人的通力合作，更离不开学社联给予我们的莫大支持。在今后的日子里，我们全社上下一致努力，为我们微尘爱心社贡献自己的一份力量。
招新方案 篇9
第一章总则
第一条湖南女子大学生活部隶属学生会，是在团委学生处管理、指导下开展工作的学生自治组织。
第二条生活部作为一个幕后部门,一直默默的为全校师生提供生活上的服务和帮助。帮助同学们解决生活上遇到的难题，为教师提供良好的环境。
第三条学生本着自尊、自重、诚实劳动的态度参加生活部活动，坚持遵守国家法律、法令和学校的规章制度，不能影响教学、生活的正常秩序，不能影响自身的学习主业，不得以参加生活部工作为由而影响学习或违反校规校纪。
第二章部门内部职责及制度
第四条生活部在部长、副部长的领导下开展工作。
第五条部长职责
(1)根据校学生会的工作部署，主持指定每学年工作或重大任务的计划，并对各项工作负责。
(2)及时传达上级组织的指示和要求，经常向上级组织汇报，请示工作，及时向下级组织布置工作，通报情况。
(3)按时召开工作会议，对部门的工作进行总结、建议。
(4)部长有权决定临时召开紧急会议，部长可以调配部门或是协助本部门或其他部门的活动。
(5)例会迟到、旷会二次要公开向部门成员作自我检讨。
第六条副部长职责
(1)协助部长各项工作，部长有事未参加例会时可代替部长主持会议。
(2)具体安排各项工作。
(3)例会迟到、旷会二次要公开向部门成员作自我检讨。
第七条秘书组职责
(1)负责校内的宣传、招新工作。
(2)负责活动的计划、过程、总结、通讯的编写。
(3)收集各系的工作计划、总结，并整理保管。
(4)负责例会的签到、记录。
(5)负责整理各类资料文件，做好重要资料存档工作。
(6)负责建立和健全生活部的各项规章制度。
(7)负责制定生活部的岗位分配表，杜绝重岗现象。
(8)例会迟到、旷会二次要公开向部门成员作自我检讨，三次以上作自动退出。
(9)协助其他组开展其他相关工作。
第八条督察组职责
(1)负责生活部同学的校内工作岗位安排。
(2)负责生活部同学的值勤情况（正常、迟到、早退、旷工）。
(3)负责检查生活部同学得到工作效率和质量。
(4)在意见箱中发现有对某生活部人员不满或提出问题者，经部门核实，多次发现问题不改者，有权撤消其职位。
(5)收集和反馈生活部干事在值勤工作时存在的问题及其与同学间存在的矛盾并予以及时解决。
(6)要深入岗位，查实情，说真话，对生活部信息起下情上传、上情下传的作用。
(7)遇到突发事件若不能及时处理，应及时向上级汇报。
(8)负责考勤表的'收集、整理、保管。
(9)负责生活部干部的工作情况的监督和考评
(10)例会迟到、旷会二次要公开向部门成员作自我检讨，三次以上作自动退出。
第九条干事职责
(1)按时、按量完成任务。
(2)积极与各系负责人联系，并协调好总部与系部的关系。
(3)服从上级的调配。
(4)例会迟到、旷会二次要公开向部门成员作自我检讨，三次以上作自动退出。
第十条各系生活部职责
(1)每月召开系部生活部同学会议，及时沟通。
(2)按时参加校生活部召开的相关会议，不得无故缺席，如有特殊情况须事先向部长请假； (1)(2)
(3)每月28日前须将本月工作总结及下月的工作计划（打印书写均可）秘书组。
(4)配合校部有针对性地在本系范围内开展生活上的活动，并将活动计划及总结及时上交生活部秘书处。
(5)各系生活部长有权利及义务督促本系生活部同学认真完成相关工作。
(8)认真及时地完成校生活部布置的其他相关工作。
(9)对工作消极，不能及时完成工作，造成重大失误者，将建议其所在系予以辞退，并取消“优秀组织团体”的年度评比。
(10)例会无故迟到、缺席的系部，一次警告、二次检讨、三次黄榜通知，四次以上取消“优秀组织团体”的年度评比。
(1)(2)
招新方案 篇10
1.你的选取不会错，我的承诺不会空。
2.这里是一个综合型，交流型人才的加工厂。外联部里口才和智慧的碰撞，能力与激情的交流，会让你在社会的大潮中屹立于时代的浪尖!
3.和谐手拉手，梦想社团心连心。
4.生活部做为学生会的个组成部门，一直在竭诚为同学提供个丰富生活的平台
5.你若不离不弃，我必生死相依，来这里，新闻社与你一起执笔，写意大学新生活。
6.生活的真谛就是站在浪尖上欣赏最美的风景。来自生活部的我们将用无微不至的工作态度为你铺一条舒适的生活知道。
7.话剧社：二师兄说，再不来话剧社，师傅就被抓走了!
8.学生会，逐梦开始的地方。
9.音乐协会：在我的歌声里，梦一场新不了情!
10.你擅长外联，自认有实力架好社团与外部沟通的桥梁吗
11.你擅长户外，想尽情释放你的激情与活力吗?
12.在这，你的理财潜力会得到锻炼，实干精神会得到提升。
13.在万众瞩目的`舞台上，在汇聚期盼的灯光里，咱们点燃激情，咱们沸腾青春，铸就你我惊世的璀璨。
14.你擅长画画，想让自己的海报吸引万众的目光吗?易班设计部就差你了!
15.社联有你，精彩无比。
招新方案 篇11
为了切实搞好我系学生的学习，今年我们学习部开展了很多与学习有关的活动，以充分调动我系学生学习的热情，也为大家营造了良好的学习氛围，因此，我想学习部在20xx年中将采取一系列的措施加以监督和管理，也使学习部工作更顺利的开展，现将我的个人计划拟定如下：
（一）在新学期开始，我会做好我系20xx届的迎新工作，我也将积极的配合学生会里其他的迎新活动，真正做到为心声服务，方便新生，是我系的迎新工作有条不紊的开展下去。
（二）有句话说的好“学习是学生的天职”相信大家也和我一样，在大学学习了x年，更相信大家都知道大学和高中的学习有很大的差别，为使20xx届的新生及早正确自己的定位，避免走弯路，我会根据我们部关于学习的特性来举行一个学习交流会，让新生初步了解大学，感受大学。
（三）在学风建设方面，继续完善考勤制度，制定考勤规定和考勤表，统计各班课表及做好点名工作，考察上课出勤率，将这一措施落实到实处，这也是学习部日常工作之一，考察方案如下：
1、首先，带领20xx届的学生考勤，让他们逐步了解学习部考勤的具体流程，让他们熟悉在学习部所干的事物。
2、然后，让他们分小组，每天由专人负责每天的`考勤情况。
3、最后，有专人负责每周到办公室统计出勤表，并公示缺勤人员名单。
（四）科技文化艺术节来临之际，我会积极投入到各种活动中，引导他们组织各种活动，指导他们举办各种活动的流程，怎么做，我们会相继开展演讲比赛、诗词文化大比拼系列活动、知识竞赛、辩论赛等等。
以上就是我对这一学期的个人工作计划，当然，他只是为我提供了一个大体的思路，计划赶不上变化，我会具体情况具体分析，在老师的指导和帮助下，与学生会一同努力，相信我系学习部的明天会更加的美好和辉煌。
招新方案 篇12
1.工作要抱着“认真、负责、积极、进娶务实、创新”的态度，服从上级安排。
2.要有团队精神，相互帮助，相互关心，热爱部门，不得做损害部门的事。
3.要遵守学校的各项规章制度，不得违纪。
4.熟记部门的.各项规章制度并要求做到（有“三从四得“三从：服从领导、服从老师、服从部长；四得：吃得、做得、挨得、玩得、”三心两意“三心：用心留意身边事、用心听、用心做；两意：心意、诚意；与秘诀：胆大心细脸皮厚等）。
5.早晚检查按规定的时间准时出席，需请假者必须得到批准方可。（特别是星期五下午）
6.捉虫、饭堂值日要到位，值日要准时，不得无故缺席，若有特殊情况者可向部长或该天值日组长请假，可与其他组员对调值日。
7.文书工作要落实到位（认真登记每天扣分情况，做好统计工作并按时按量上交等）；成员当日检查时，如有班级卫生情况严重等，要及时向部长或总文书汇报。
8.开会要准时出席，做好会议记录，尊重他人，严于律己。9.要有时间观念，周记要准时交，工作、会议要准时出席。
10.仪容仪表要端正，不得佩戴首饰，工作时不得化妆、穿便服、穿拖鞋；注意言行举止，待人有礼，尊重师长；做事要以身作则。
11.定期做好工作总结和工作计划。
12.把工作当成是一种乐趣，保持高度的工作热情。
备注：如迟到或缺席超过三次者，罚一次为部门义务卫生清洁。（特殊情况除外，劳动范围为四统一处、办公室等）。
*请大家自觉遵守本规章制度，做个合格的生活部成员。
招新方案 篇13
开学伊始，学院新生报到工作刚结束不久，学院各学生组织的纳新工作便陆续开始，我们社团联合会也做好了迎新生的各项准备工作，为使这项工作能顺利进行，我们所有的干事都在认真做着自己的工作，在各部门的理解配合以及每一位成员的团结协作下我们社联的纳新及面试工作已告一段落。
社团联合会为促进各社团发展的需求，不断完善自身机构、制度等，使管理更加细致化，社联将原有的部门进行调整，调整为现在的办公室，宣传部，文艺部，纪检部四个部门，给社团搭建了更好的活动平台。
每年的上半年是社联最忙的时间，开学到现在给人的第一感觉是忙，第二就是快，每年的这个学期（上半期）都是学校开展活动最多，最活跃的时期，所以也是社联工作最忙最累的时间，但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少，成长了很多。
一、招新工作
我们社联本着能者上任，弱者淘汰的原则，顺利完成了招新工作。
在日后的工作中或许也会吸收一些有特长爱好符合要求并且有意想加入的同学，陆续为社联注入更多的新鲜血液。
作为学生组织，最重要的目的就是让成员能够真正的成长与发展，在社团联合会干了一年的老部员随着对社团联合会的认识逐渐加深，对自己工作的进一步熟识，总的来说各自都成熟了好多，办事沉稳了很多，经过上一学年的锻炼也让大家懂得了一个道理，即认认真真的工作态度对每个人来说都十分重要。
对于新成员，我们通过交流去了解每一个人的想法，从纳新到面试，有的人在其中展现了自我，从中找到了对自我价值的肯定，有的人在与人交往中增添了几分自信，多了几分乐观。
相对于上一届的干事，新一届的干事们充满了青春的朝气与活力，而如何让他们保持并提高这种积极性与活力也成为了需要解决的问题之一。
对于新进的'成员，培训是必不可少的，关于工作中所需要注意的地方有哪些，都是需要在进行正式工作前告诉他们并提醒他们注意的。
相信刚刚进入社联的新成员会积极努力的学习，不断提高自己的工作能力，快速适应社联的工作，老部员也定会尽最大的努力帮助新成员。
二、干事培训
就各部门的工作类型以及性质我们分别对干事进行了讲解和培训，关于各项工作的流程，规格也进行了详细的归纳。
各位干事在培训过程中也十分认真，相信凭借这样认真的态度，新成员能很快适应社联的工作，也能在相互的配合下将各项工作做得尽善尽美，使社联工作做得越来越好。
三、工作展望
在接下来的几个月里将会有宿舍文化节，社团活动月等活动，我们将按照各部门工作性质的不同合理分工，相互配合，使各项活动圆满落下帷幕。
不管在哪工作，不管干什么，最重要的就是两个心：热心责任心。
有了这两样，不管在哪里都会成功。
希望在新的一个学年社联各部门的新干事能得到锻炼，能够在日常工作中得到学习，使自己成为能独当一面的人。
社联的工作凡事不能懈怠。
我们要不断地提高自身的素质，将我们的工作做得更好并在新的一年里争取取得更好的成绩。
展望新学期工作，我们要积极发扬团结向上的优势，同时重点培养优秀干事，使之体现自我价值，发挥主观能动性，使他们成为社团联合会的得力助手。
总结过去经验教训是为了更好的把握现在，展望未来，在社联我们需要效率，效果。
我们不单单是去完成一项任务，而是要尽可能的去挖掘各干事的潜力，做最擅长的，让工作做的更好。
招新方案 篇14
一、培训目的
1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。
2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。
二、培训程序
1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。（不定期）
2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表确认为证，职校负责抽查。
三、培训内容
1、中心（公司）岗前培训——中心准备培训材料
主要是要对新来员工表示欢迎；按照各中心（公司）行业特点，中心（公司）的组织结构，工作性质，中心（公司）有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的.问题。
2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。
介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容，部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求，工作待遇，指定1名老职工带教新员工；1周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工1周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。
3、集团整体培训：集团职校负责——不定期
分发《员工培训手册》——（简述东南大学的历史与现状，描述东南大学在南京市地理位置，交通情况；集团历史与发展前景，集团的企业文化与经营理念；集团组织结构及主要领导，集团各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等；集团有关政策与福利，集团有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。）
四、培训反馈与考核
1、各中心（公司）制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核，并交集团培训学校存档，所进行的中心（公司）→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行。各中心（公司）每培训1批新员工都必须完成1套"新员工培训"表，部门→中心（公司）→集团职校的培训链，应环环相扣，层层确认
2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改，完善。
3、培训结果经职校抽查后，统1发放培训结业证书；职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈一次。
五、新员工培训实施
1、召集各中心（公司）负责培训人员，就有关集团新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。
2、各中心（公司）尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选，配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。
3、集团内部宣传"新员工培训方案"，通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。
4、所有新员工在正式上岗前，都必须在中心（公司）集中培训一次，（培训内容见中心岗前培训）；然后再到具体工作部门进行培训（培训内容见部门岗位培训）；各中心（公司）可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间，一般情况下，培训时间为1—3天；根据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训，总体培训时间1周为宜，培训合格发放结业证书，培训合格名单报集团人力资源部。
5、中心（公司）从20xx年xx月开始实施新员工培训方案 。
招新方案 篇15
礼仪培训
礼仪是我们内在气质自然散发出来的，尊重是最大的礼仪，内心的美好是最有力量的魅力。
礼仪不是一种形式，而是从心底里产生对他人的尊敬之情。礼仪无需花一文而可以赢得一切，赢得陌生人的友善，朋友的关心，赢得同事的尊重。礼仪如同春风滋润着人们的心灵，沟通着人们的情感，化解人与人之间的矛盾，使人彼此关注，相互理解。礼仪看起来只是日常生活工作中的非常细小的事情，它却代表着一种深刻的道德指引，能潜移默化的影响每一个人。正可谓“四两拨千斤”。
仪态的美是一种综合之美，完善的美，是身体各部分器官相互协调的整体表现，同时也包括了一个人内在素质与仪表的特点的和谐。
服饰礼仪
整齐。服装必须合身，袖长至手腕，裤长至脚面，裙长过膝盖，尤其是内衣不能外露；衬衫的领围以插入一指大小为宜，裤裙的腰围以插入五指为宜。不挽袖，不卷裤，不漏扣，不掉扣；领带、领结、飘带与衬衫领口的吻合要紧凑且不系歪；如有工号牌或标志牌，要佩戴在左胸正上方，有的岗位还要戴好帽子与手套。
清洁。衣裤无污垢、无油渍、无异味，领口与袖口处尤其要保持干净。
大方。款式简练、高雅，线条自然流畅，便于岗位接待服务。
在正式场合，一般要求穿正装。
常用礼仪
鞠躬礼仪：
身体向下弯曲成30度角，头颈背一条线，目光落于体前1米处。用于迎送客人，自我介绍或交换名片时。
开门：
向外开的，先敲门，把住门把手，请客人先进。向内开的，自己先进屋，侧身把住门，请客人进。
握手：
五到――身到、笑到、手到、眼到、问候到；握手时间3－5秒为宜，力度适中。遵循贵宾先、长者先、主人先、女士先的顺序。
参加者礼仪
会议参加者应衣着整洁，仪表大方，准时入场，进出有序，依会议安排落座，开会时应认真听讲，不要私下小声说话或交头接耳，发言人发言结束时，应鼓掌致意，中途退场应轻手轻脚，不影响他人。
人际交往
展现自身魅力
人际交往是交往双方相互作用的过程。
1、加强心理修养
2、扩展兴趣爱好
3、提高社交能力
4、重视第一印象
创造交往机会
社会交往是在交往双方之间或交往双方的'一方的某些特征产生兴趣的前提下进行的。
1、乐观对待人生
乐观对待人生是一种积极向上的人生追求。
乐观对待人生是一种积极乐观的人生态度。
2、表现真实自我
3、扩大活动范围
活动范围的扩大与个体的兴趣爱好有密切的关系。
4、留意观察他人
主动与人交往
1、学会对人微笑
微笑隐含着对他人的尊重和接纳。
2、注视对方眼睛
表示对对方的注意，表达了你愿意与对方交往的愿望和诚心。
表明了对对方的尊重和对方叙述内容的兴趣。
目光接触的次数和每一次保持的时间长度为指标，可以预测沟通者之间关系密切的程度。接触的次数越多，每一次保持的时间越长，意味着彼此的接纳性越高。
3、有意求助他人
4、增强自信心
以诚待人
交往双方真诚相待是加深双方情感联系的基础和前提，双方都应该积极关注对方的兴趣，耐心倾听对方的谈话，真诚称赞对方长处，时时记挂对方的好处，使对方能够感受到你对他的重视和尊重。
1、关注对方的兴趣
2、倾听对方的谈话
倾听是一种积极主动的接受过程，它对对方的谈话具有支持作用。
听见是一种被动消极的接受状态，不能对对方的谈话构成支持。
3、称赞对方的长处
称赞是对他人的肯定。
称赞要恰如其分，不能言过其实，态度要真诚。
与顺境中的赞扬相比，更希望在逆境中得到支持。
与当时的恭维相比，人们更看重事后的回顾。
招新方案 篇16
培训目的：
第一、为医疗器械企业拓展人力资源途径，解决行业人才危机。
第二、为毕业生创造更多就业选择，减轻社会就业压力。
第三、为医疗器械行业引进优秀人才，提高从业者整体素质。
培训对象：
应往届毕业生，第一次上课时需出示学生证或者毕业证原件。（原则上允许业界老人参与旁听，需提前报名，严格控制人数，听从现场工作人员安排）。
收费方式：
完全免费，且考核及格推荐工作。
名额限制：暂定20人。
培训地点：
郑州市高新区科学大道与红叶路交叉口向南200米路西，星达企业园二楼，医械同盟会总部。
培训时间安排和课程设置：
周二
9：00——11：30《人生定位与职业规划》
主讲人：靳俊杰
13：30——16：00《医疗器械行情分析》
主讲人：王松伟
16：30——18：00（考核当天内容）
周三
9：00——11：30《职业道德》
主讲人：陈鹤松
13：30——16：00《市场营销独孤九剑》
主讲人：靳俊杰
16：30——18：00（考核当天内容）
周四
9：00——11：30《安全意识管窥》
主讲人：马锡兰
13：30——16：00《餐桌礼仪》
主讲人：刘海峰
16：30——18：00（考核当天内容）
周五
9：00——11：30《演讲与口才》
主讲人：崔玖月
13：30——16：00《销售技巧》
主讲人：靳俊杰
16：30——18：00（考核当天内容）
周六
9：00——11：30《商务语言艺术》
主讲人：靳俊杰
13：30——16：00《业内大咖分享经验》
16：30——18：00（考核当天内容）
招新方案 篇17
根据学院领导的指示，为更好的开展XX年学生工作，特制定此工作计划，旨在学生就业、学生安全、学生党务、学生会管理等方面能顺利开展工作，计划如下：
一、高度重视学生就业工作
1、开学前期，与全体学生进行1对1谈话，对各类学生进行分类指导，提醒全体同学珍惜大学时光。保研学生主要应当从事的事情是科研、实习及外语、专业课的学习；找到工作的同学主要是培养其综合能力；考研过线同学重点准备复试；对考研公务员落榜同学要重点进行就业辅导；对就业困难学生，特别是毕业困难学生，要与家长取得联系，重点进行帮助及关怀。
2、时刻掌握学生就业情况，与全体学生时刻保持密切联系，了解学生就业动态。利用现代网络工具、电话及谈话，及时掌握学生就业动态，并尽己所能为学生提供更多的就业信息。
3、及时传递就业信息，督促学生就业。及时转发校园就业网的招聘信息，并根据学生的就业意向、尽可能多的搜集相关就业信息，多渠道确保每条就业信息都能及时通知到学生本人。
4、根据实际情况，邀请就业学生与全体同学分享就业心得。通过身边榜样的力量，树立更多同学的就业信心，同时丰富同学们的就业渠道，端正同学们的就业心态。
5、密切与学生就业指导中心的联系，按时完成各项就业相关工作。认真落实就业指导中心的各项工作任务，特别重视学生的就业摸底及汇报工作，及时将就业辅导信息上报就业指导中心，并及时听取就业指导中心每一步工作指示。
二、提高警惕，高度关注学生安全工作
1、严把学生注册关，落实好学生返校注册工作。对于未能及时返校同学，要第一时间与学生取得联系，要求其说明情况、并提交请假申请。
2、对于取得学历学位证书有困难同学，要及时与学生家长取得联系，详实告知学生家长学生在校学习状况，并提醒学生家长学生在离校前阶段可能出现的安全隐患，要求学生家长密切与学生本人的联系，并请求学生家长重点时期（学生毕业饭阶段）重点关注、必要时请学生家长陪读、或劝学生回家。
3、对于就业实习学生，要重点进行安全教育。通过明道理讲事实等方式，提高学生的安全防范意识，同时多渠道提高大学生实习法律保护意识、提高大学生会运用法律武器保障自己实习期间合法权益的能力。
4、对全体同学进一步加强校规校纪教育，提醒同学们如有处分，将不够时间消除，并将记入学生个人档案，在考试纪律、安全用电、打架斗殴等方面重点提醒。重点进行安全离校教育，倡导学生们文明离校，用实际行动回报母校的教育之恩。对于有过处分的同学，要做好解除处分的后期工作。
5、认真落实毕业大补考工作，对于有挂科，且未报名参加大补考的.同学，要逐个联系，并问清缘由，不容许出现通知不到的现象。
6、建立学校与学生的长效联系机制，留存学生的相关基本信息，特别是在校贷款学生的基本信息，提醒其按期按时偿还贷款，及违约要承担的责任及后果。
三、认真细致做好党务工作
在王书记的指导下，及时认真细致做好各项党务工作，落实党务秘书工作职责。在所带学生支部发展党员及党员转正方面按程序落实好各步工作，并加强与党委组织部的联系，落实好毕业生党员组织关系调转工作。同时按照校院两级党委的要求认真组织支部活动，积极组织各学生支部的评奖评优活动。
四、全心全意做好学生会的管理工作
1、学年初统计学生会大二部员成绩，认真核实学生成绩单，对不符合标准的同学，及时劝退，并结合实际情况，对各部门间人员进行调整。
2、对全体学生会全体大二部员进行班级及学生会部门内部进行测评，考核出骨干力量、进行有意识重点培养，后期设定考核任务，并及时累计考核成绩。测评实行百分制，设道德品质、服务意识、工作能力、群众基础四个标准，每个标准25分，每个标准五档，最低分5分，每提高一个档次加五分。其中班级测评占50%，学生会内部测评占50%，学生会内部测评包括主席、主管主席副主席、部长、及大一部员，其中主席占30%；主管主席副主席占20%，部长占10%，大一部员占40%。班级测评与学生会内部测评严禁拉票现象，一经发现核实将取消其学生会成员资格。对测评结果不达标者（标准结合实际而定），将取消其学生会成员资格。
招新方案 篇18
一、指导思想
以新课程改革理论为先导，以学校教育教学工作实际为依据，把学校当作教师成长的摇篮，把课堂当作教师发展的舞台。以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口，以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力，培养一批专业型、创新型教师为目的，努力打造一批结构合理、素质精良的教师队伍。
二、现状分析
1．干部队伍。领导班子和干部队伍结构合理，勤政廉洁，以身作则，真抓实干，在全校师生员工中有较高的威信。
2．教师队伍。我校的教师队伍，是一支相对年轻、充满活力的队伍。现有教职工44名，其中专任教师37名。专任教师本科学历达标率90%.
三、培训对象
培训对象是指学校的所有教师。根据我校教师的特点，将教师分为五部分：
（1）班主任教师。
（2）教育教学能力相对较弱的教师。
（3）新调入学校的教师。
（4）具有发展潜力的青年骨干教师。
（5）区级骨干教师。
四、培训原则
1、坚持理论联系实际的原则。理论学习必须与基础教育改革发展的形势相结合，必须与学校发展与教师自身需要相结合，做到培训教育教学化，培训教研科研化；坚持理论学习与建立学习型组织相结合，真正把教育理论学习落到实处。
2、坚持针对性、实效性原则。学习教育理论，目的就是总结教育经验，反思教学行为，在实践中不断有新创造。通过学习，使教师真正转变教学行为，切实解决教育教学中存在的突出问题和难点问题，提高自己的教育创新能力。
3、坚持教师主体性原则。在校本教育中要发挥教师的主体性，实际上就是要将教师从制度和权力的桎梏中解放出来，让教师的个性得到充分张扬，激发、唤醒沉睡的教师主体意识，鼓励主体性的成长，才能真正达到校本培训演变为校本发展，才能使培训变为教师主动学习、敢于创新的自觉行为。
五、目标与内容
（一）目标
教师群体政治思想及道德修养好，师德水平高；具有扎实的教育教学基本功，掌握先进的教育理念，能创新教育教学方法。
1、新上岗的教师，以树立正确的职业信念，巩固专业思想，熟悉有关教育政策法规，熟悉教材教法、掌握基本教育教学技能、尽快适应教育教学为目标。
2、教育教学能力相对较弱的教师，以转变教育观念、改进教学技能和教学方法，积累教学经验，提高教学质量，适应教改需要为目标；
3、新调入学校的教师，以熟悉了解学校、尽快融入教学体系和教师群体为目标；
4、具有发展潜力的青年骨干教师，以继承和发扬名优教师优秀教育思想和成功经验、形成教学风格和特长，由"经验-技术型"向"实践-反思型"转变。
5、省、市级骨干教师。以发挥他们的带头和示范作用，尽快成长为市骨干教师或学科带头人，促其这部分教师尽快由"反思型"向"学科专家型"的角色转变为目标。
（二）内容
1．学习先进教育理念
认识是行动的先导，我们本着“观念先行、行动跟进”的要求，以积极主动的态度学习新理念、新思想。基于我们多年对教育的认识理解，我们确立了“让每个学生拥有主动发展的品质，为每个学生奠定生涯成功的基础”的办学理念，并把实践这一办学理念申报为科研课题加以研究。在教育教学活动中，紧紧把握住“促进学生发展”这一教育的基本特征，要求把一切教育行为都落实到能够促进学生主动、全面、充分地发展上。为此，每一个教师都要深刻领会这一办学理念的科学特质，积极实践这一教学理念。学校要求每一位教师认真学习教育理论著作。积极撰写学习心得和反思小结，努力提高自己的理论素养，特别是通过学习，树立科学的教师观、学生观和学习观。
2．开展课题研究
课题研究是教育科研的灵魂，教育科研只有扎根于教育实践的土壤上才能枝繁叶茂。开展以校为本的教学研究，必须将校本教研、课改实验、素质教育与课题研究融为一体，提高实效性，使校本教研有效促进学校教学改革的发展。我校开展了“成功教育”、“留守生心理教育”、“双导师制”等课题
3.课堂教学有效性研究
在实行新课程的教学过程中，我校教师由于受到观念、施教水平以及学生基础等因素的影响，教学过程中出现了“穿新鞋、走老路”的`现象，用旧方法教新教材，课堂教学不能促进学生进行有效的学习，促进学生全面发展的三维目标得不到
落实，学生的创新意识和实践能力得不到培养等问题。教师和学生普遍感到不适应，教师教得累，学生学得苦。为此我们必须大力加强高效课堂教学的研究。为此必须做好两个方面的工作：一是抓好公开课教学，每学期举办优质课预赛决赛，加强集体备课，积极开展集体听课评课活动，努力提高自身素质，促使教师之间的互研互学，强化教研教改意识，进而争取在教学领域中呈现生动活泼的大好局面。二是大力进行教学策略和教学方法的研究，特别是学生的学法和良好行为习惯的研究。
4.抓好集体研讨备课
集体备课是交流教学内容，提高业务素质和教学能力，促进青年教师迅速成长的重要环节。按照学校的有关规定，各个组除了参与市里组织的教研活动外，每周还要扎实安排一次自己的组内集体备课活动。在集体备课中进行专业学习。或就某一个专题，一次确定一个人或两个人主讲，每次确定一个主题，讲过以后进行交流讨论，有记录，有主持，人人有机会，人人都参与，形成一种集体研究的氛围。
5.教师培训具体内容
(1)师德师风培训。培训内容包括教师职业道德规范，与教育相关的法律法规等内容。
(2)教育理论培训。其内容包括课程改革的内容，课程改革背景目标、课程结构、教学策略、课程评价、课程管理以及结合社会实践活动课程等，目的在于更新教师观念，吃透课改精神。
(3)课程标准培训。重点学习所教学科课程的目标内容、评价要求、教学方法和手段。利用暑假组织骨干教师参加省市教师培训，开学初利用4天时间组织全体教师培训学习教育法规、教学策略、班主任艺术、新教材学习体会等。
(4)教材培训，目的是提高教师驾取教材的实际能力。
(5)科学素养的培训。学习教育科研的基本方法，从教学实践中发现问题，培养教师的科研能力。
(6)教学基本功培训。内容包括备课上课、说课、批改、辅导评价、普通话比赛、粉笔字比赛等。
(7)信息技术培训。重点包括两方面内容。一是信息技术的使用。二是信息
技术与学科整合相关知识，目的培养教师运用现代化教学技术服务教学能力。
（8）新教师拜师结对。每学年组织新上岗教师和老教师学习拜师拜师结对，学习老教师的、备、教、改、辅、批等技能。
六、措施
制定制度和奖励政策，采用学历进修、专题学习、理论研讨、技能培训等多种形式加强教师的师德修养和业务培训，努力构建学习型校园。
（1）提高对教师培训的认识是做好工作的关键，要加强学习，把校本培训与教师的专业发展和学校办有特色结合起来，切实搞好培训工作。
（2）加强教师培训的组织领导，加强过程监控管理和考核评价工作，做好相关记录，认真落实培训方案。
（3）走出去，请进来。与外界建立广泛联系，交流教改观念→互听教改课并进行研讨→教改展示课。
（4）发挥骨干教师的带头作用，指派他们承担学校子课题负责人之任，设计方案，组织实施，在理论与实践两层面都提高，促其向研究型教师发展。
（5）教师培训与课题研究相结合。确定学校教科研课题，成立若干子课题小组，把每一位一线教师依据任教学科和专业特长编入课题小组，定期开展活动，加强交流，互帮互学，共同提高。
（6）师徒结对。秋季学期拜师结对，春季学期青年教师献上一节汇报课。
（7）推动"五个一"活动。即教师每学期研读一本教育理论专著；每月研读一本业务杂志；每学期上交一篇教学心得；每天写教学随笔；每学期开放一节教改课。
（8）充分利用教师例会时间组织教师培训、研讨。
（9）为每位教师建立继续教育档案，及时收集相关资料和成果。
七、组织管理
组长：xxx
副组长：xxx
具体负责：xxx
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