培训学校月工作计划(系列3篇)。
为了更加严密地组织后续的工作流程，我们就需要用心规划紧接而来的工作了。怎样将自己的工作计划写得更全面呢？小编很喜欢这篇有思考的“培训学校月工作计划”向大家推荐，让我们都成为自己的灵魂导师努力进步！
培训学校月工作计划【篇1】
家政培训学校月工作计划
随着社会生活水平的不断提高，家政服务行业也呈现出蓬勃的发展态势。越来越多的人开始意识到家政服务的重要性，而家政培训学校作为提供专业家政技能培训的机构，也扮演着越来越重要的角色。为了更好地推动家政服务行业的发展，家政培训学校制定了每月的工作计划。
家政培训学校将深入了解家政服务行业的最新动态和发展趋势，不断更新课程内容，确保所教授的技能和知识符合市场需求。同时，学校还将招募具有丰富实践经验的专业导师，组织各种形式的培训和讲座，帮助学员掌握家政服务的最新理念和技能，提高综合素质和服务水平。
家政培训学校将加强对学员的管理和指导工作，建立健全的学员档案管理制度，及时跟踪学员学习情况和就业情况，为学员提供个性化的职业规划和就业指导。学校将鼓励学员积极参加各种实践活动和比赛，提升自身专业技能的同时也增强团队合作意识和沟通能力。
家政培训学校还将积极开展各类公益活动和社会实践活动，为学员提供更多的实践机会和发展平台，培养学员的社会责任感和公益意识。学校将组织学员参与各种志愿活动和社区服务项目，让学员深入社会、感受生活，培养学员的爱心和奉献精神。
家政培训学校将加强与家政服务企业和用人单位的合作，建立起稳定的校企合作关系，为学员提供更多的实习和就业机会。学校将通过举办各类招聘会和专场面试会等活动，促进学员和企业的对接，为学员就业提供更多的机会和选择。同时，学校还将开展企业内训和定制培训等服务，为企业提供更多的优质人才和专业服务。
小编认为，家政培训学校的月工作计划旨在为学员提供更全面的培训和服务，促进家政服务行业的健康发展，推动社会文明进步。家政培训学校将不断努力，为学员的成长和发展创造更好的条件和环境，为推动家政服务行业的发展贡献自己的力量。相信在家政培训学校的努力下，家政服务行业一定会更加繁荣兴旺，为广大家庭提供更优质、更便捷的家政服务。
培训学校月工作计划【篇2】
一、指导思想
以国务院、教育部及省教育厅有关中等职业学校招生办学有关文件精神为指针，以科学发展观为指导，紧扣学校工作计划目标，围绕职教富民主题，充分利用社会各方办学优势，积极开展面向农村、农业、农民职业教育，不断规范招生及办学行为，拓展学校办学功能，创新农民职业教育和终身教育培训体系，切实开展农民综合技能培训，培养和造就有文化、懂技术、善经营、会创业新型农民，为推进社会主义新农村建设，促进我县更高水平小康社会与和谐社会建设做出新贡献。
二、工作目标
1.完成3000名农民学历教育在籍学员教学任务。
2.力争招收200名农民试行全日制学历教育方式。
3.做好新校区农业实训基地规划方案征集工作。
4.全力协助指挥部做好两个中心建设辅助工作。
三、工作重点
1.进一步规范农民学历教育学员教育教学工作。
2.以网站建设为抓手探索农民教育教学新途径。
3.制订农民学历教育教学学分制认定实施方案。
4.开展农民学历教育全日制教学模式探索研究。
四、主要措施
(一)、以学习为抓手，不断提高部门聘任人员适应能力
1.学习内容：组织部门人员除除完成学校组织政治和业务学习外，还组织学习各级有关社区教育及农民教育文件及会议精神、农村政策法规、终身教育理论、社区教育理论等。
2.学习方式：组织参加学校集中学习、部门组织集中业务学习、个人自行学习等，学期初要求各聘任人员制度学期工作学习计划。
3.学习时间：学校统一安排学习时间、部门按照需要平时组织集中学习、个人安排每周半天自学。
4.学习结果：参加学校统一安排学习考核，个人平时完成学习笔记及撰写学习心得等，学期结束将集中组织检查并将学习结果作为考核依据。
(二)、以宣传为手段，稳步开展农民学历教育招生工作
1.宣传内容：各级有关农民终身教育政策文件、终身教育理论、农民学历教育组织及学习形式、社区教育体系等。
2.宣传途径：通过网站、广播电视等媒体，发动教职工进行面对面宣传，利用社区教育中心现有网络进行点对点宣传等。
3.宣传目：通过宣传把关社区教育精神及农民教育政策稳定现有在籍农民学历教育学员，做好现有农民学历教育学员教学工作，同时选择试行农民学历教育全日制办学点。
4.宣传结果：稳定学校确立农民学历教育在籍生3000人规模，完成现有农民学历教育现有在籍生教学工作，力争年内招收200名全日制形式农民学历教育学员。
(三)、以规范为基础，逐步完善农民学历教育组织工作
1.学习模式。在继续实行并完善半工半读、工学结合农民学历教育学习模式基础上，探索全日制农民学历教育学习模式可行性。
2.授课方式。继续采取集中授课与自学辅导相结合教学形式，加强学习过程性考核，并在此基础上探讨适合农民学历教育教学新途径。
3.考核办法。完善农民学历教育学分制评价考核模式，从出勤、学习笔记、作业完成、统一考试成绩、实习过程等方面综合评价学员学分。
4.经费安排。从紧安排教学点经费，把学员学习情况作为考核各教学点组织工作重要内容，作为发放教学点补助依据，开学初要安排好上一学期教学点组织费。
(四)、以方便为原则，扎实做好农民学历教育教学工作
1.精心备课。广泛开展社会调查，继续采取集中备课与分工负责备课形式，精心选择适合农民、农业及农村教学内容，编印学习辅导资料10万份。
2.集中授课。结合农时季节特点，安排好各教学点集中学习时间，师资继续采取专职与兼职相结合，每次集中授课必须制作多媒体课件。同时，认真做好学员参加省计算机中级考试培训及考务工作。
3.个别辅导。在完善学员档案基础上，做好学员学习情况跟踪服务，分工落实学员学习个别辅导工作，并及时做好记载。
4.完善网络。在上学期已搭建好网络平台基础上，不断完善网络平台管理工作，充分发挥网络平台作用，本学期重点开展个人网上学习记录试点工作。
(五)、以保证为前提，努力完成学校交办督办相关工作
1.部门管理。加强部门常规管理，一是做好日常工作记录(部门工作记录及个人工作记录)，二是及时做好资料收集归档工作，三是完善学员管理档案等，四是及时完成学校交办督办其他工作。
2.中心建设。积极完成两中心建设辅助工作，完善资料、档案管理，按照指挥部办公室及时要求做好相关工作。
3.社区培训。省级社区培训学院创建完成后，我们将按照县教育局要求充分发挥其在全县社区教育工作组织协调作用，本学期拟从师资培训方便入手开展工作。
4.基地建设。按照新校区统一规划，认真做好新校区农业实训基地规划及实施工作。做好与水韵里下河湿地主题公园沟通工作，力争把其作为我校农业综合实训基地。
五、工作步骤
二月份
1.完成部门工作计划，教师制定学习工作计划。
2.加强与各傎成人校勾通，做好新学年教学工作安排。
3.做好上一学年教学点经费发放工作。
4.组织农民学员正常开课，解学员思想动态。
5.确定学员人数，做好流生思想工作。
6.做好学籍管理跟进工作。
7.完成两中心项目建设指挥部交办工作。
三月份
1.根据各镇特点有针对性进行农村生产专业指导。
2.农民学历教育正常上课。
3.加强海安社区学院网站建设。
4.对农村富余农动力状况进行初步解。
5.部分镇组织省中级计算机考试工作。
6.完成两中心项目建设指挥部交办工作。
四月份
1.农民教育正常上课。
2.对部分镇进行省计算机中心考试培训。
3.部分镇组织省中级计算机考试工作。。
4.联合各成人校做好企业招聘信息宣传工作。
5.在自愿条件下安排一部分学员到相关单位实习就业。
6.完成两中心项目建设指挥部交办工作。
五月份
1.农民学历教育正常开展。
2.对部分镇农民学员进行技能集中系统培训。
3.部分镇组织省中级计算机考试工作。。
4.加强社区学院网站各种信息发布力度。
5.完成两中心项目建设指挥部交办工作。
六月份
1.对部分镇农民学员进行集中技能培训。
2.部分镇组织省中级计算机考试工作。。
3.相关政策法规讲座。
4.组织期末复习。
5.完成两中心项目建设指挥部交办工作。
七月份
1.部分镇组织省中级计算机考试工作。。
2.组织农民学历教育学员期末考试。
3.组织问卷、成绩登记、学分认定工作。
4.整理好本学期资料。
5.完成两中心项目建设指挥部交办工作。
培训学校月工作计划【篇3】
培训学校月工作计划
一、引言
培训学校作为一个为学生提供优质教育和培训的机构，每月工作计划的制定对于提高教育质量、满足学生需求至关重要。本文将详细介绍培训学校月工作计划的具体内容，以确保学校的教育质量和效率。
二、招生宣传
1. 制定详细的招生宣传计划，包括在学校周边社区、商圈和学校区域内进行宣传活动；
2. 制作精美的宣传册、海报和宣传视频，通过学校网站、社交媒体和广告等渠道广泛发布；
3. 开展家长沟通会议，并邀请先前报名学生家长来学校分享他们的积极经验；
4. 定期与中小学校长会面，以了解当地教育需求，并与他们合作，推广学校的培训课程。
三、教学质量提升
1. 定期召开教师培训会议，提高教师的教学技能和知识水平；
2. 对教师的教学进行实地观察和评估，及时给予反馈和指导；
3. 管理教师的教学素材和资源，确保教学内容和方法的先进性和实用性；
4. 学校领导与教师保持良好的沟通与合作，建立互信和支持的关系；
5. 提供个别辅导课程，针对学生的具体需求和学习能力进行教学；
四、课程设置与改进
1. 监测和评估已有课程的教学效果，调整和改进内容，满足学生的学习需求；
2. 了解市场需求，开发新的课程，扩大学校的课程范围；
3. 通过与大学、行业协会等合作，开展专题讲座和研讨会，增加学生的知识面和实践能力；
4. 定期面试优秀的教师，引入他们开设创新和专业的课程，提高学校教育水平和竞争力。
五、学生活动和管理
1. 组织丰富多样的学生活动，如户外拓展、读书分享会、演讲比赛等，让学生充分展示个人才华；
2. 建立学生社团和俱乐部，提供额外的学习和交流平台；
3. 提供学生心理咨询服务，关注学生的心理健康；
4. 定期进行学生评估，了解学生对课程和学校管理的满意度，并根据反馈做出相应的改进；
5. 建立学生家长会，加强家校合作，解决学生学习和成长过程中的问题。
六、学校设施和资源建设
1. 对学校的教室、实验室、图书馆等设施进行维护和更新，提供良好的学习环境；
2. 购置新的教学器材和教育资源，如电子白板、电脑等，提高教学效果；
3. 和相关企业、院校建立合作关系，争取外部资源的支持，以提供更好的学习机会。
七、学校管理和评估
1. 建立学校内部管理规范和流程，确保教职员工的职责清晰和工作效率；
2. 定期召开学校办公会议，研究学校发展规划和问题解决方案；
3. 进行学校整体运营和教学质量的评估，对不足之处进行改进和提升；
4. 与家长和学生保持良好的沟通，及时了解他们的反馈和需求。
八、总结
通过以上详细的培训学校月工作计划，我们可以有效地提高教学质量、满足学生需求，为学生提供更好的教育和培训服务。但值得注意的是，该计划只是针对培训学校的一个大致框架，实际情况还需根据学校实际情况进行调整和制定。最终目标是为每个学生的成长和发展提供最佳的平台和机会。
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[计划]秋季小学学校工作计划一篇
经过不断的思考和创作小编呈献出了今天的精彩“[计划]秋季小学学校工作计划一篇”，此资料仅供您在工作和学习中参考不得侵犯他人知识产权。为了更好地实现后续计划，我们可以把下一阶段的工作计划当成目前最重要的任务了。工作计划能够减轻心理焦虑，能够减少不知如何完成工作的焦躁不安的感觉。
为全面贯彻国家教育方针，认真落实上级的有关决定，树立危机意识，全面推进素质教育，全面推进教育改革发展，全面提高教育教学质量。狠抓教学常规和教研工作，营造良好的教学氛围，培育和造就高素质的教师队伍，加强教风和学风建设，认真总结这些年来的教育教学工作得失。特作本计划：
一、指导思想。
以贯彻落实《涡阳县关于加快教育改革与发展的决定》。苦字当头，实干兴校，全面实施素质教育，坚持依法治校，全面贯彻教育方针，努力提高教育教学质量。
二、工作思路及重点。
1、加强职业道德建设，提高教师整体素质。
2、抓规范，严格学校管理规范化、科学化、提高管理水平。
3、抓改革，进行以“提高课堂教学质量”为内容的改革，以改革促发展。
三、主要任务。
1、加强教师队伍建设，提高教师的思想政治素质和业务水平，全面贯彻国家教育方针，全面实施素质教育，教师是关键。因为好的教育内容，完善的教育方式，理想的教育方法，靠教师去实施。以狠抓师德、师风建设，树教师新形象，通过定期和不定期的业务和政治学习，树立教书育人的责任感和使命感，提高教师依法治教的能力和水平。
2、完善制度、狠抓落实、加强管理、提高效率教学管理的实质在于管理者凭借教师的智慧和才能，充分调动教师的积极性，主动性和创造性，以实现提高教学质量和学生整体素质水平的目标，一流的学校需要一流的管理，一流的管理离不开科学规范的制度，只有形成团结、协作的发展态势。教育教学质量的提高才有可能，所以完善和制度规范与科学的考核制度，是提高教师素质，激励教师努力工作的重要保证。
3、加强对青年骨干教师的培养。
4、加强安全教育，培养学生安全意识。
5、加强民主法制教育，定期举行法律知识讲座，结合热点问题进行典型案例教育，让学生知法、懂法、守法，做遵纪守法的合格小公民。
6、经常性地进行“文明班级”
评选活动，完善考核评比办法，发挥文明班级的带头作用。促进良好学风的形成。
四、狠抓教学常规工作，做好常规工作的检查与落实。
1、提前写好切实可行的教案。
2、规范作业要求，减轻学生课业负担。
3、强化课外辅导，培养优秀学生。
4、抓好期中和年末考试工作。
5、做好年末总结工作。
五、加强教学研究，规范课堂教学。
加强教学研究，是提高教学质量的有效措施，上好每一堂课也是教师的工作重点，努力推进教学研究的开展，学校应做好以下几方面的工作：
1、教研组制定出切实可行的工作计划。
2、建立听课制度，实现教学管理规范化。
3、定期召开教研会议，就教材内容、课标，教学方法、试题等问题进行探讨、分析、研究和总结。
4、切实做好六年级复习指导工作，根据研计信息，具体作出复习和检测计划。
5、组织六年级各科复习型公开性，探讨教法提高质量。
6、加强信息技术课的基础建设，保证信息技术课的正常开展，鼓励教师进行多媒体课件制作。为进行多媒体教学奠定基础。
7、建立校领导的听课制度，明确校领导听课节数。
8、教务处充分发挥管理的职能，不断提高指导教学和教研工作的能力和水平，同时做好常规检查和记录及资料、试卷的准备工作。
六、加强后勤管理工作，服务教学，保障有力。
[荐]2024年档案工作计划(合集3篇)
如何写工作计划才能真正提高效率？根据企业发展的新方向，我们要制定一个好的工作计划。会写工作计划对日常工作的完成是很重要的，在本文中我们将从多个角度来分析“2024年档案工作计划”，希望这篇文章对您有所帮助别忘了将其收藏！
2024年档案工作计划 篇1
一、指导思想
在学校班子的领导下，为促进学校档案室事业的规范化现代化，本着为学校发展服务和为师生服务的宗旨，全面提高档案管理水平，为创建优秀档案室而努力。
二、工作重点
围绕学校中心工作，坚持以服务为主题，以档案规范化为重点，力争在档案管理业务和服务质量等各个方面都取得比较大的进展。
三、具体工作
(一)加强宣传与学习，将档案法规范制度落在实处
教师会议等，宣传档案管理法规及档案知识，增强管理干部及教师档案意识;指导处室兼职档案员的档案业务管理，提高工作自觉性。
2、参加档案业务学习，接受档案专家指导，掌握档案专业技能，提高档案管理员的综合素质，使档案管理工作不断推进。
(二)积极推进档案管理规范化管理，提高工作效率
督导档案、教师专业提升档案。
整理、编目、检索、安全保管基础工作统一标准，进行规范管理。
3、认真做好档案目录的录入工作，编制各部门档案管理检索工具，建立数据库。
4、利用档案进行登记，使档案利用规范用效。
(三)做好档案实体基础工作、利用服务工作
归档、鉴定、分类、编目、装盒、入库做到管理规范、利用方便。
2、整理20xx年度的年终考核评估档案，分类归入常规档案，装盒入库，以便利用。
立卷、归档工作。分理出没有使用价值的资料，经领导批准后销毁。
4、结合我校实际，对本学期新收文件材料进行统计。便于迎查又利于查询服务。
5、做好档案的借阅工作。实行档案借阅登记制度，按照各部门档案借阅管理标准办理借阅手续。
评估、评比工作，为迎接督导评估做好档案工作方面的准备。
年级组活动与档案室通制度，学校举办重大活动，主办单位事先通知档案室，将收集的文字、图表、声像、电子等文书文件资料，办理登记备案。
8、开发利用档案信息资源，广开服务渠道。
9、配合学校的各项管理工作，以积极主动热情的服务态度做好档案提供利用工作，树立良好的窗口服务形象。
(四)其他工作
组织机构严格饿、文件汇编等常规性编演材料的同时，运用现代科技手段，使档案信息输入、检索、利用等自动化。
不断提高档案业务管理水平。
防水、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫、防高温、防强光、防泄密)工作，为档案的保管和安全创造良好的环境。
2024年档案工作计划 篇2
派出所档案工作计划
一、
派出所是社区治安管理的基本单位，负责维护地方社会的稳定与安全。档案工作是派出所获取、保存和利用各类信息资料的重要环节，对提供犯罪证据、改善犯罪预防和打击工作起着至关重要的作用。因此，制定一份全面、科学的派出所档案工作计划显得至关重要。
二、目标与任务
1. 目标
本次档案工作计划的目标是建立健全派出所档案管理制度，确保档案信息的完整、准确和安全。
2. 任务
（1）规范档案管理流程，确保档案工作的有效进行。
（2）整理并完善派出所现有档案资料，确保其准确性和及时性。
（3）提供犯罪侦查和打击工作所需的各类档案信息。
（4）加强档案信息的保存和保密工作，确保信息的安全性。
三、具体工作安排
1. 档案管理流程的规范
（1）建立档案管理责任制，明确各级档案管理员的职责和权限。
（2）建立档案管理制度，规范各项工作流程。
（3）制定档案管理规范和标准，确保各项工作按照规定进行。
2. 档案整理与完善
（1）对现有档案资料进行清查，并整理出档案目录。
（2）核实档案资料的准确性和完整性，确保档案信息的真实性。
（3）建立档案检索系统，方便快速查找和使用档案信息。
（4）将电子化档案系统与实体档案相结合，提高档案信息的存储效率和安全性。
3. 提供犯罪侦查和打击工作所需的档案信息
（1）与公安局、法院、检察院等相关部门建立联络机制，确保及时获取相关档案信息。
（2）建立与其他派出所的信息共享机制，提高信息资源的整合和利用效果。
（3）定期组织档案信息交流会议，加强各派出所之间的协作与合作。
4. 档案信息的保存和保密工作
（1）建立健全档案保存制度，确保档案信息的长期保存。
（2）加强档案设施的保护工作，防止意外的损坏或丢失。
（3）组织档案备份工作，确保档案信息的重要性。
（4）强化档案信息的保密工作，确保敏感信息的安全性。
四、预期效果与风险应对措施
1. 预期效果
（1）档案工作流程规范，各项工作有序进行。
（2）档案资料的整理和完善，提供及时准确的档案信息服务。
（3）与相关部门的信息共享机制建立，提高犯罪侦查和打击工作效果。
（4）档案信息的保存和保密工作得到加强，保护派出所信息安全。
2. 风险应对措施
（1）加强档案工作人员的培训和学习，提高管理水平和档案工作能力。
（2）定期检查和维护档案设施，保障档案信息的安全保存。
（3）与公安局和相关部门加强合作，做好信息的共享与交流。
（4）建立档案巡查机制，确保档案工作的正常进行。
五、结语
本次派出所档案工作计划旨在通过规范档案管理流程、整理完善档案资料、提供犯罪侦查和打击工作所需的档案信息以及加强档案信息的保存和保密工作，确保派出所档案工作的顺利进行。只有做好档案管理工作，才能提高犯罪侦查和打击的效率，为社会的稳定与安全做出积极贡献。
2024年档案工作计划 篇3
干部档案工作计划
随着时代的发展和社会的进步，干部档案工作在我们国家的管理体系中变得越来越重要。这些档案记录着干部的履历、能力、品德和业绩等重要信息，对于选拔、任用和培养干部起着至关重要的作用。为了更好地推进干部档案工作，在这里，我们一起来制定一个详细、具体并生动的干部档案工作计划。
1. 建立健全档案信息管理系统：我们需要投入资源，建立一套完善的干部档案信息管理系统。该系统应能够高效地管理干部的个人信息、工作经历、培训记录、考核评价等内容，并提供方便快捷的查询功能。系统的建设需要依托信息化技术，确保信息的安全和隐私的保护。
2. 完善干部档案采集流程：为了保证档案信息的准确性和完整性，我们需要制定详细的档案采集流程。包括干部个人自愿申报、单位有关部门审核报备、资料收集整理和复核等环节。同时，应配备专门的工作人员负责档案采集工作，确保制度执行的严谨性。
3. 健全干部档案评价体系：干部的能力和品德评价是决定是否晋升和提拔的重要因素。因此，我们需要建立一套科学、客观、公正的干部档案评价体系。该体系应包括对干部业绩、道德品质、学历学位、专业技能等方面的评估指标，并确保评价的过程透明化、公开化。同时，评价工作要与干部培训、考核和晋升等环节相衔接，形成完整的干部管理体系。
4. 进行定期的档案审查与更新：为了保持干部档案的实时性和准确性，我们应定期进行档案审查与更新工作。这意味着要对已有的档案进行复查，核对干部的个人信息和工作经历等内容，并及时对不符合要求的信息进行更新和补充。还需要对档案存储环境进行检查，确保档案的安全和保存。
5. 加强干部档案利用：干部档案不仅仅是静止的信息堆积，更是对干部进行综合评价和选拔的重要工具。因此，我们要积极加强对干部档案的利用。可以通过制作干部档案摘要，为决策提供依据；可以利用档案信息来组织干部培训和交流活动；还可以结合现代科技手段，搭建干部档案云平台，方便干部之间的信息交流和学习分享。
6. 推进干部档案工作的宣传与培训：干部档案工作的推进离不开全体工作人员的共同努力和配合。因此，我们要通过宣传和培训的方式，提高干部档案工作的重要性和意识。可以开展专题培训班，邀请相关专家和经验丰富的工作人员，向大家传授干部档案工作的理论知识和实践经验；可以制作宣传材料，向干部普及档案工作的重要性和好处。
以上就是我们制定的干部档案工作计划。这个计划是为了在干部选拔、任用和培养过程中，更好地发挥干部档案的作用，确保干部队伍的稳定和发展。通过建立健全档案信息管理系统，完善干部档案采集流程，健全干部档案评价体系，进行定期的档案审查与更新，加强干部档案的利用，推进干部档案工作的宣传与培训，我们相信，能够提高干部档案工作的质量和效率，为我国的发展和建设贡献力量。
城市规划工作计划(5篇)
工作计划实际上也是对我们工作时间的具体安排和规划，你知道一份突出重点的工作计划该怎么写吗？讨论与“城市规划工作计划”相关的话题是本文的主要内容，请您持续关注我们的网站我们将会为您提供更多有用的信息！
城市规划工作计划 篇1
xxxx年是我县完成“十一”规划，实现“苦战三年，打造崭新xxx”的关键之年，如何扮演好角色，进一步提升规划编制、规划管理水平、引领城乡建设、服务经济社会发展是我局明年主要的工作目标和工作重点。经局党组几次召开会议研究，分析我县经济发展形势，初步制定了明年工作的主要想法。
一、要在规划引领建设上下功夫
要做到规划很好的引领建设，要看我们规划覆盖县域的范围规模。我们今年已编制很多项规划，实实在在地讲，这些规划在可操作层面还要不断完善深化，使其在引领项目建设过程中留有一定的弹性空间。在此基础上我们全面推进除“两城一区”以外的，包括林海经济区、县开发区、六个工业园、三个中心镇和十一个一般镇控规的编制工作，进一步做到有项目落地的区域，就有规划，并且有控规的指导，进一步引领项目按规划科学建设，把这项工作做足、做深、做实。
二、要在规划促进开发上下功夫
在我县“两城三区六园”的框架体系下，xxx新城是较为特殊的，这主要表现在几个方面：首先，它是一个老城，是我县政治经济文化中心;第二，它不同于团泊新城，多年以来已形成了基本的城市框架，但开发改造的部位还很多;第三，xxx新城亟待解决的问题很多，如老城区问题、交通问题、公共设施配套问题等等。因此，明年促进xxx新城的开发建设，打造几个新亮点，进一步提升xxx新城的形象，是我局的工作重点之一。主要做法是，通过划定几个xxx新城重点区片，做出规划设计，制定出招商政策，经县政府研究同意后，制作成招商本册对外招商。初步设想的重点区片有平房改造包装项目，商务中心区包装项目，十里长街东方红路胜利路包装项目等。涉及用地规模3平方公里，重点节点改造20余处。
三、要在规划服务严肃纪律上下功夫
进一步提高规划服务水平，提高办件效率，加快办件节奏，建立健全各项规章制度，全面提升服务质量和水平，是我局明年的重要工作。狠抓服务，就是抓干部素质，就是抓规划如何促进发展的一个重要层面。明年每周拿出半天的时间局内进行考核评比优质服务标兵，做到局内科室之间评比，科内人与人之间评比，引入考核机制，对优秀工作者给予一定奖励，做到奖罚分明，进一步提升规划服务水平和质量。
城市规划工作计划 篇2
各镇人民政府、市直机关各部门：
__年是我局实施相对集中行政处罚权工作，深入开展城管创优活动，积极开展城管规范化建设工作的重要一年。在市委、市政府的正确领导下，我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党__届四中全会精神，紧紧围绕市委、市政府加快发展，争当“两个率先”排头兵的战略目标，按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路，坚定执法为民理念，推进城管行风建设，城市管理行政执法机制不断完善，执法力度进一步加大，城乡管理水平不断提高，全面有效地履行了城管职能，全年共纠处各类违章现象84511起;行政立案查处各类违规14262起;组织开展专项整治活动36次;共受理各类投诉举报2939件;保障各类参观线路178次，充分发挥了城市管理部门的作用，营造了整洁有序的城市环境，为我市社会经济发展作出了新贡献。
一、行政执法水平不断提升。
今年4月份，##市城市管理行政执法局正式挂牌成立，开始实施相对集中行政执法权，市委市政府领导高度重视这项工作。市委曹书记在执法局成立之前亲自率市四套班子领导专题调研了城管工作，在人力、物力、财力上对执法局的成立给予了极大支持。由于开展相对集中行政执法是一项全新的工作，对于我们城市管理行政执法局来讲，由于组建时间不长，运行机制尚不成熟，工作体制尚不完善，队伍素质有待提高，再加上社会矛盾多元复杂，执法管理中遇到的矛盾和问题较多，如何既依法行政、严格执法，又有助于构建和谐社会，不激化各类矛盾，处理好严格执法和文明执法的关系，严格管理与为民服务的关系，真正做到将科学执政、民主执政、依法执政和谐统一，就是摆在我们面前的一个十分重大的研究课题。为了将这项全新的工作做好，我们一是狠抓法律法规学习和培训。专门印制了法规汇编手册，人手一本，每月定期进行法律法规集体学习，从局领导到队员，人人都要学。各中队坚持每周不少于半天的法律法规集中学习，大队坚持每月一次法制考试。采用请进来和走出去的方法，先后组织大队、中队领导赴上海、萧山、昆山、江阴等周边地区观摩，学习先进经验，拓宽视野;邀请法制办、法院等相关部门举办法律法规知识讲座;邀请律师就城管法律法规及相关执法问题与城管队员面对面交流，通过案例剖析，以案释法，现场讲解，提高城管队员实际执法水平和能力。二是严格依法行政，全面履行划归的7项执法职能。与公安交警联手，对划归的机动车侵占人行道处罚权协同作战;与环保部门建立联席互通互报制度，每日夜间施工审批情况，由环保部门提前抄报给我局，使我们有的放矢地开展执法工作;与市政养护部门、绿化管理部门等加强了沟通，及时查处了破坏市政设施和绿化的行为。并结合实际，开展了“优秀案卷”评比活动，执法队员人人都要制作一份优秀案卷，促进执法规范化。三是总结执法经验，解决城市“顽症”。在日常执法中，我们不断积累执法经验，努力解决城市管理中的老大难问题。两次集中组织对横河里44户人家违章搭建进行拆除，这次拆违是##市有史以来规模最大的集中拆违整治活动。由于之前政策宣传、思想工作到位;精心组织，周密部署到位;在拆违过程中协调有力、紧密配合到位;依法行政，拆违措施到位;拆除违章搭建后一着不让，督促监督到位，使得此次拆违达到了预定目标，共拆除违法建筑面积达3400平方米，维护了城管法规的严肃性，树立了执法威信。并且，通过这次拆违行动，我们及时总结，制定了《##市市区强制拆除违法建筑实施方案》，通过市政府转发，成为了拆违工作的规范性文件。四是以人为本开展工作，在服务中管理，在管理中执法。从人性化管理的角度出发，城管工作一切以服务经济、服务社会、服务市民为中心，在服务中坚持原则，严格管理;在管理中，讲究方法，严格执法;在执法过程中，坚持注重日常的宣传教育、服务先行，实行文明管理;对屡管屡犯，视城管法规于不顾的人员，坚决依法处理。由于我们既注重在实践层面上进行典型案例的剖析，又在理论层面上进行理性探讨研究。一年来，广大执法队员规范执法的意识更强了，严格执法的力度更大了，依法行政的水平更高了，执法管理的成效更好了。城管执法工作得到了各级领导和广大人民群众的认可。
二、城市管理水平不断提高。
一是城管创优活动深入开展。按照省建设厅、苏州市城管创优活动的目标和要求，依据考核标准，抓好了四个方面的工作：1、年初制定了实施方案，健全和完善网络，落实责任，做到创优工作从头抓起，从具体工作做起。2、针对薄弱环节，解决难点热点问题。我们共解决各类群众反响强烈的热点、难点问题45个，重点协调和解决了东门停车尝立交桥北侧市容卫生差的问题;解决了3吨以上货车在居民小区和主干道乱停放的问题;解决了美食街、弯背塘、一支河等地段周边环境卫生“老大难”问题。3、抓典型示范，促全面工作。高标准、高起点抓好了步行街、金港大道、长安路、暨阳路、河西路、港城大道地面保洁、门面装饰、广告设置等工作，大大提升了市区景观线路的窗口形象。4、抓硬件设施配套和完善。对市区公厕、中转站进行全面调研的基础上，先后会同环卫处、杨舍镇制订了中转站、公厕新建、改建方案。建成了新风桥、青龙桥、长途车站等一批星级标准的厕所8座，擦亮了城市窗口，提升了城市品位。
二是基础管理进一步强化。在日常管理中坚持静态管理和动态管理相结合的原则，实行定人、定岗、定路段、定标准“四定”管理和巡逻执法相互结合的方式加强基础管理。1、制定了道路管理标准，将市区道路划分为三个等级，不同等级的道路实行不同的管理标准，做到主要道路定人定点管理，一般道路定人定段管理，街巷里弄流动巡逻管理。2、定期开展市政硬件设施、户外广告、灯箱破损、绿化缺损等有损市容市貌的情况调查摸底工作，及时督促相关部门进行修补。3、明确执法队员、协管员和环卫工人三支队伍的管理目标和内容，做到既有分工，又有协作，执法、管理、服务齐头并进，强化
市容环境卫生日常管理和保洁工作，同时协调杨舍镇“门前三包”人员做好门店前的卫生和停车秩序管理工作。
三是城管法规不断完善。今年2月1日，经省十届人大常委会第七次会议通过，《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》正式颁布实施。我们以此为准绳，先后草拟了《市区机动车辆清洗店管理办法》、《市区机动车辆停放管理办法》、《##市户外广告管理办法》等系列规范性文件，使城市管理相关标准更加细化和便于操作，更加切合我市实际。执法局成立后，我们制定了##市城市管理行政执法局行政处罚程序规定及行政执法人员轮岗交流、执法报告、执法监督检查、重大案件备案、错案追究、错案赔偿等八项制度。今年7月1日，《中华人民共和国行政许可法》颁布之后，我们配合市政府法制办公室，对我局执行的现行城市管理方面有关文件进行了清理，进一步规范了城管法规。
三、环境整治不断深入。
开展了多次城乡大环境整治。市区范围：有计划的制定了月度专项整治方案，针对突出问题，开展专项整治。1、组织开展了12次”零点行动”，重点整治了夜间流动摊贩、拣扒垃圾和店外经营。期间，教育店外经营121户，暂扣无证三轮车180多辆，有效地维护了市容环境整洁。2、开展了车辆乱停乱放专项整治。加大对自行车划线停放、摩托车定点停放的宣传教育与管理，会同杨舍镇对暨阳路、公园路、杨舍西街、梁丰路等路段进行了划线，规范了车辆停放秩序。组织开展了三轮车专项整治活动。对三轮车乱停乱放、超长超宽行驶等违规行为加大了查处力度，坚决取缔无牌无照、非法营业、拣扒垃圾的人力三轮车，共暂扣各类违规三轮车595辆/次。3、做好了长安路通车沿线环境综合整治工作，我局牵头，会同交警加强了长安路的交通秩序管理，重点对非机动车、行人乱穿马路、闯红灯等违章现象进行了纠正和曝光。镇村范围：对各镇的环境卫生长效管理情况进行了20多次明查、10多次暗访，按照“十个不见”和“十无标准”进行考核，组织协调各镇及相关职能部门分管领导，对主干道、镇区、镇郊结合部逐条逐块进行现场办公，落实整改任务。大环境整治期间，共整治河道1125条，清理路边垃圾箱202只，迁移废品收购点141处，整治镇区修理点160多处。通过整治，集镇管理有了明显加强，镇村环境得到了较大改善。
四、队伍整体素质不断优化。
城市管理，队伍是关键。今年，我们先后招考和招聘了一些执法队员和城管协管员，队伍进一步壮大。要提升城市管理水平，就必须抓好这支队伍，提高队伍整体素质。为此，我们狠抓队伍规范化建设，全力打造一支政治上合格，业务上过硬的执法队伍。一是在用人机制上，我们大胆改革内部管理模式，激活用人机制，稳步推进人事制度改革。根据”公开、公正、公平”的原则，实施了中队长及副中队长、副指导员竞聘上岗。通过自我推荐或联名推荐、组织考察、笔试、面试等环节，凭能力论成败、以实绩论英雄。执法大队先后有15名城管队员通过竞聘，走上了中队领导岗位。在队员中形成浓烈的竞争氛围，充分调动了全体执法人员的积极性，使懂业务、会管理的优秀队员发挥出了更大的作用。二是在考核管理上，我们贯彻“从严治队”的方针和“制度管人”的原则，以制度抓管理，以督查促落实。实施规范化管理、企业化考核。修订完善了，拟
向各乡镇派驻中队，规范执法管理，促使城乡环境卫生协调发展。目前，这项工作实施的相关问题已经在市长办公会上得到了明确，正在积极筹办之中。在环卫作业方面，积极探索市场化、社会化运作机制，开展了新一轮环卫保洁作业标段承包，不断为环卫改革注入新的生机与活力，部分道路果壳箱设置采用企业投入，投入方在果壳箱上发布广告的方式，节约了政府开支，达到了双赢的目的。在城管宣传方面，我们进行了社会化运营试点，在城区选择合理位置，建立城管户外广告宣传阵地，探索一条通过市场化运作实现城市空间资源优化配置的新路子。通过在上开设“城管视野”和“##城管”专栏以及《正在现撤等电视节目，及时反映城市管理动态，增强市民理解城管、参与城管、支持城管工作的主动性和积极性。全年共被录用各类宣传报道356条，形成了“报纸上有文章、电视里有图像、电台里有声音”的全方位城管宣传格局。在流动摊点的管理上，规范市区擦皮鞋秩序，选定了市区10条道路25个摊点作为试点，引入市场机制进行规范运作，向社会公开招标委托管理，对擦皮鞋从业人员进行资格审查，统一着装、统一工具，定点擦鞋，既改善了市容又满足了市民的需要。
今年城管工作虽然取得了一些成绩，但是，随着市区规模的不断扩大和广大市民生活质量的提高，基础设施等相配套设施已经不能满足日益增长的需求，给城管工作带来了一定难度：一是硬件设施滞后于城市发展需求，市区停车尝点偏少，有些小区由于早期规划问题，停车难问题相当突出，市民反映此类问题比较多;环卫设施、公共厕所对照城市发展要求，对照同类县市相比数量较少;二是市容管理标准有待进一步提高。由于城管工作动态性强、反复性大，被动的工作比较多，突击的工作比较多，市容环境有时会出现反弹现象。三是城管职能有待进一步界定。如目前城管局履行的商品房移交职能体制上不顺，该职能应该由房管局履行，从管理体制上讲，房管局对房产开发公司有监督管理的责任。四是市民素质滞后于文明城市的创建要求，一些市民的卫生意识、城市意识、交通意识、文明意识淡薄，不文明行为时常发生。
__年城管工作指导思想：在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党__届四中全会精神，紧紧围绕市委、市政府加快发展，争当“两个率先”排头兵的战略目标，以服务经济、服务社会为宗旨，以提高市民素质为根本，确立科学发展理念，突出改革、创新、廉洁、高效四大主题，进一步理顺城市管理体制，优化城市管理工作机制，全面加强队伍建设，营造有利于城市管理的良好氛围，
全面推进城乡环境管理统筹协调发展，着力构筑洁美、文明、和谐的社会环境，努力实现省城管创优“三连冠”。
__年城市管理工作要点：
一、深化城管创优活动
围绕我市创建全国文明城市、国家生态城市、国家旅游城市的总体目标，以城管创优活动为抓手，制定年度创优目标和实施方案，完善市政硬件设施配套，提升城市品位，不断巩固管理成效。要融入文化理念，按照国际星级标准，加快公厕改造步伐，形成城市新亮点。要加强果壳箱、垃圾填埋场等配套基础设施改造建设，加大环卫作业设施投入，提高环卫工作效率，主干道、街巷机械化清扫率达80%，垃圾清运率达100%、无害化处理率达100%。__年城市管理工作全面争创一流，城管创优确保苏州地区排名第一，力保全省县级市排名第一，实现省城管创优三连冠，城管工作挤入全国城管先进行列。
二、健全城乡管理网络
要真正实现城乡一体整体推进，必须建立健全完整的城乡管理网络体系。一要调整城管委人员组成，在原有成员基础上增加各镇镇长，进一步健全城市管理组织领导网络，从而构筑城乡一体的城市管理组织机构框架。通过与成员单位签订城乡管理责任状的形式，明确各镇、各有关职能部门市容环境卫生管理责任。二要成立乡镇城管执法中队。根据市委、市政府的指示精神，加快乡镇中队队员招聘、中队领导骨干队员的调配，落实办公场所和装备，2月底前硬件配备完成、人员调配到位，3-4月安排各中队轮训。5月份之前，各中队挂牌开展执法工作。三要成立乡镇中心环卫所。按照管干分离原则，在各中心镇成立8个中心环卫所，每所配备6-10人，列入市环卫处正式编制，人员经费由环卫处负责解决。各镇成立环卫清洁公司，街道办事处成立分公司，隶属于各镇政府，实行企业化运作。中心所负责各镇环卫规划和环卫管理，受环卫处和镇政府双重领导。3月底前完成调研及方案上报工作，力争5月份挂牌运作。
三、创新城市管理机制
体制顺方能效率高，__年要加大力度，进一步理顺城市管理体制，完善城管机制。一要加快市区“城管进社区”实施步伐。按照盛苏州城市管理“二级政府、三级管理”的要求，4个街道全部派驻城管队员。要主动协调、指导杨舍镇配足配强街道、社区城管力量，明确街道、社区城管职责，扎实基础管理，提升街巷里弄、居民小区、农夹居、城郊结合部等区域环境卫生面貌。此项工作5月底前全部到位。二要试行道路、小区保洁扎口管理办法。目前道路保洁情况比较分散，部门之间推诿扯皮时有发生，协调工作相当困难，工作中易形成真空,出现谁都管谁都不管的情况。要实行扎口管理，“一把扫帚扫到底”，有计划地完成调研、报批及实施工作。三要科学探索垃圾集中收运处理办法。围绕垃圾焚烧发电项目，加快垃圾收集体系规划，实现全市生活垃圾集中收运、集中处理。进一步扩大市区垃圾定时定点试点范围，在年底前市区全面实行垃圾定时定点收集，10月底出台生活垃圾收运处理规定，走出一条符合我市实际的城市垃圾处理减量化、资源化、无害化新路。
四、强化城管基础工作
要切实抓好城市管理各项基础工作，在全市范围内营造有利于城市管理的良好氛围，着力营造优美、和谐的城乡环境。一是全面加强队伍建设。继续推行竞争上岗、未位淘汰制度，实行队员双
向选择。不断完善考核督查机制，实行绩效挂钩，拉开队员收入差距，调动队员积极性，真正做到责权利统一。要加强队员业务培训，提高队员综合素质，规范执法行为。要切实加大执法力度，拓展执法项目和内容，做到执法项目覆盖率100%，要早做好准备，加快中队独立运作。二是加强长效管理。科学调整城乡环境考评机制，调动和激发各部门、各单位参与城市管理的积极性和主动性，充分发挥街道、居委、社区和企事业单位的社会管理作用，提高城管全民参与度，落实长效管理措施。针对动态性、反复性等问题，有计划、有目的，科学开展集中整治、专项整治、重点整治，及时发现问题解决问题，全年各类整治不得少于20次。要继续深入开展洁美港城活动，利用爱国卫生月、“五一”、“十一”、元旦、春节等在市区、乡镇开展共建、“三清”活动。三是集中精力解决几个城市管理难点问题。围绕群众反映的如停车难、违法搭建、占道经营等热点、难点问题，坚持以人为本，实施“市民听证制度”，听取意见和建议，在规范管理、堵疏结合上下功夫，努力营造洁美、有序生活环境，着力构筑和谐的社会环境。四是加强宣传，营造氛围。要紧紧围绕城管动态、城管法规、城管风采三方面内容，通过“一报三台”、网站等宣传媒介，全力构筑“报纸每周有专版、电视天天有声影，网站日日有更新”的城管宣传格局;要全年开展“城管宣传进学校、进社区、进单位”的“三进”宣传活动，加强对青少年、进城农民、外来人员等重点人口的宣传教育，精心培育热心城管工作的市民和社会组织，营造人人参与城管工作的良好氛围。
城市规划工作计划 篇3
城市规划办公室工作计划
20**年，市规划办紧紧围绕市委、市**“一核一极三区三基地”的总体部署和“实施三名战略、推进三个一体”的实现路径，切实按照“科学规划，体现特色，提升品位，彰显古城”的规划思路，严格遵循“高起点编制、前瞻性规划、创造性设计、阶段性实施、全方位推进”的规划原则，坚持以科学发展观为统领，不断深入推进政务公开，依法行政，全面实施效能规划，科学有序抓好规划编制工作，扎实有力推进规划实施，依法强化规划监督，全面提升规划对社会经济发展的引导和服务职能，着力在城乡规划编制、历史文化名城保护、城市空间布局优化、规划管理体制创新、基础测绘工作推进和规划设计质量提升等方面下功夫、见实效，较好的完成全年预定的工作目标。
1、 对市委近20年工作目标和重点工作的建议
一。城市规划形势严峻。随着全社会的城市意识普遍增强，各级领导日益关心和重视规划工作，普通市民也逐步意识到城市规划与其切身利益密切相关。
由于城市规划的制定和实施必然涉及到各方面的根本利益，各种各样的利益集团和社会团体将越来越频繁地直接或间接地参与和影响到规划的决策过程之中。因此，市场经济条件下的城市规划面临着越来越多的困难和挑战。
2.城市规划的“可操作性”是规划实践中面临的难题。规划尚未审批就已“失效”或者因实施中的局部改变而影响整体规划的现象比比皆是。
其实，不能简单地把它归结于规划的技术问题，而更多的是政策问题。随着市场经济体制的建立和完善，城市规划的政策趋势越来越明显。与其说规划是技术准备，不如说是政策制订。
要从传统城市规划常见误区的剖析入手，**城市规划的政策化特征、内容、形式和实施机制，由此找寻推进城市规划改革的突破口。
三。城市规划政策实施机制与规划产业改革前景。在市场经济条件下，城市规划政策是必然趋势。
而要保障城市规划的政策化实施，就必须突破传统的习惯做法，建立全新的运行机制，促进规划行业的改革与进步。
2，单位在二十年内完成的重点工作
1.完成控制性详细规划；
2.完成景观施工图设计；
三。配合完成站前广场、广场及地下空间的设计与施工；
四。配合完成锦屏景区规划；
5.完成消防计划的编制和批准；
6。完成大道、火车站区域的城市设计；
7号。完成12条城市道路的设计和过程监理；
8.出台新的《市规划技术管理规定》；
9号。完成市委、市**交办的其他任务。
城市规划爱岗敬业演讲稿
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
今天，我作为一名普通的基层规划人，站在这里，面对熟悉的环境，熟悉的面孔，一股自豪感油然而生，同时也感受到一份沉甸甸的责任。我不止一次地问自己，这种感觉是从**来的？最后，我意识到，这种自豪感和责任感源于规划的光荣使命感和人民的信任。
一个民族需要一种精神，一个时代需要一种精神，我们从事的规划事业也需要一种精神——规划精神。
规划精神是规划发展的精神支撑，是规划人意志、品格和文化内涵的精确提炼。
规划精神，不是一句挂在墙上的口号，它是我们共同肩负的责任和不断努力的总目标，它需要我们每个人为之奋斗，为之奉献；需要我们从“心”开始，用心去“做”。
怎样才能创造我们的规划精神？
在我们职业规划的第一线，我找到了答案。
有这样一群人，他们普普通通、勤勤恳恳，工作风餐露宿，总是和都市擦肩而过，肌肤上密密的汗斑，让你感觉到他们经历无数的日晒雨淋，黝黑的面孔让你感觉到沧桑岁月留下的痕迹——这就是我们测量人。
在野外，最能体现我们测量人的精神，他们冒着风雨，顶着炎炎烈日，不怕苦，不怕累，忍着登山带来的眩晕，冒着被蛇虫咬伤的危险，辛勤而踏实的工作着。我们的每一位同志既是战士，又是指挥员，为了能在短时间内完成最大工作量，共同出谋划策，争挑最苦最累的活，努力使效率发挥到极限。
如果说，外业的采集是一场真刀真枪的战斗，那么，内业的整理就好象是一场无硝烟的战争。夜晚，各办公室灯火辉煌，火热的工作场景成为内业室的一个亮点。在电脑房里，每当你推开门，你都能看到每台电脑前辛勤工作的人们。
他们承受着视觉的疲劳，忘记了自己的得失，默默地为我院测绘事业贡献着力量，为整个规划事业的辉煌贡献着力量。“俯首甘为孺子牛”是我们测量人的一种传统、一种风范。
“既然做了，就要做好，就要做出成效”。这是周书记经常对我们说的话。在我们院所出的每份报告、每张图纸，他都要认真仔细的审查，哪怕是一个小小的符号问题，他都要求及时地纠正，在他多年的领导工作中，我们院所出的每份成果，没有出现过一次质量事故，充分得到了客户的肯定。
他一步一步地用实际行动履行了诺言。
经验是基础，责任是保障。在本工程施工中，测量数据稍有偏差，可能造成重大事故，给甲方带来巨大损失。我们的测量师深知需要进行严格而细致的测量。
在我们的工作中，每一步、每一组数据都要认真研究，准确测量，及时记录；不断复核，力求万无一失。
测量人用自己的奋斗点亮的了千万万人的生活，用自己的泪水与汗水照亮了多少人前进的道路。崇山峻岭下隧道的贯通、摩天大楼的拔地而起、横跨江河的大桥、一条条现代化高速公路，如雨后春笋般出现在人们的眼前，哪一项工程没有留下我们测量人辛勤奋斗的身影。测量不是这些项目的主导因素，但我们是成功完成这些项目的必要条件。
同仁们，城市和谐建设离不开个部门和规划市的共同努力。
相信在局党委的正确领导下，我们一定能够做到不畏艰险、不畏风雨。
让我们用严谨认真的态度诠释规划事爱与奉献的伦理道德，用艰苦创业和创新创造规划事业发展的新时代和新精神！
城市规划工作计划 篇4
20__年，我市认真贯彻落实习近平总书记关于城市规划系列重要讲话精神，紧紧围绕“产业主导，全面发展”总战略，努力承担规划使命，构建空间规划供给体系，组织编制规划项目24个，实现控制性详细规划全覆盖，积极化解“城市病”，完成9条断头路改造设计方案，规划新增停车位2.1万个，全力服务项目建设，核发工程规划许可面积420万平方米，同比增长5%，“一次办结”改革、规划信息化、村庄规划经验在全省推介，规划工作以96.2%的满意率高票通过市人大常委会审议并在全省住房城乡建设工作会议上受到表彰，为建设“五个郴州”、打造湖南“新增长极”做出了应有的贡献。
一、20__年工作回顾
(一)加强编制，规划体系不断完善。一是深化城市总规修改方案。按照习近平总书记“把握好战略定位、空间格局、要素配置，坚持城乡统筹，落实多规合一”的要求，盘活中心城区周边16平方公里用地，积极推进社会发展、城乡规划、土地利用等规划协调统一，合理构建生态廊道、通风廊道，加强山体和水体保护。目前，总规修改方案已经通过省住建厅审查，正在报省政府批准。二是进一步完善中心城区规划体系。轨道交通、中心城区立体过街设施、空港新城、综合保税区等项目规划编制完成，城区道路交叉口整治、交通微循环、充电桩布点、市场布局、停车场等专项规划，以及旧城区七个组团控制性详细规划编制进入收尾阶段，规划编制工作走在全省前列。三是加强村镇规划编制。举办了全市城乡规划业务培训班，指导督促各县市开展规划编制工作，全市各地镇规划、乡规划、村庄规划编制任务基本完成。积极推进编制北湖区龙女康养小镇、苏仙区翠江小镇、汝城县热水温泉小镇等11个特色小镇规划，促进特色发展。
(二)规范管理，行政效能不断提升
一是简政放权。将城市规划区范围内的乡规划、村庄规划审批权下放至北湖区、苏仙区政府，将符合城市规划(城市总体规划、控制性详细规划)、土地利用规划，且满足环评要求的产业项目规划审批权下放至高新、经开规划分局。二是创新信息技术手段。结合“互联网+政务服务”，升级改造规划管理系统，建立了网上报建、移动办公系统，实现了网上受理、网上审批、移动办公、自动存档等功能。中心城区地下管线普查及信息化建设通过专家验收，地下管线综合管理信息系统上线运行。三是建立健全规章制度。制定了会议管理制度、规委工作章程，进一步完善了局务会、业务例会、规委会议事决策机制，提高了议事质量和效率。加快制定苏仙岭—万华岩风景名胜区村民建房管理办法，出台《郴州市城乡规划管理技术规定》，为行政审批提供了政策保障。四是优化审批服务。结合“一次办结”改革，认真落实容缺受理、预约代办等制度要求，组织开展“立规矩讲规矩守规矩”和规划管理标准化规范化信息化专项活动，进一步梳理行政事项和工作流程，开发建设规划相关法律法规和技术规范手机APP。今年以来，核发选址意见书31份，用地面积130万平方米;用地规划许可证85份，用地面积387万平方米;工程规划许可证96份，建筑面积为420万平方米。五是加强批后监管。制定了建设工程批后跟踪管理工作制度，对放验线、裙房完工、主体工程封顶等重要环节严格把关，严防规划走样。20__年办结规划核实项目92件，立案查处42件。持续加强违法建设治理工作，今年以来市城区依法拆除违法建设68万平方米。
(三)塑造特色，风貌管控力度不断加大。一是加强城市设计工作。结合城市总规修改，组织开展总体城市设计和武广高铁片区城市设计，并将城市设计有关内容和要求纳入控制性详细规划，积极引导城市建设，努力营造与自然、人文和谐共生的城市公共空间，形成独具郴州特色的风貌框架。二是严格规划审查。借助外智外脑，调整充实规委专家库，聘请了包括周绪红、聂建国等院士在内的知名专家教授34名。制定规委工作章程，出台规划和建筑设计方案专家审查制度，对重大项目审查一律要求邀请行业知名专家参加，实行评审票决制。三是加强历史文化保护。郴州裕后街、首家、刘家、江津、中大街—半边街—上黄门街等5条历史文化街区保护规划，以及板梁、陂副、村头等12个历史文化名村保护规划全面完成。沙田镇、白石渡村、碕石村、余家村、庙下村等5个村庄成功申报第五批省级历史文化名镇名村，目前已启动保护规划编制工作。
(四)统筹发展，城乡人居环境不断改善
一是积极推进棚户区改造。组织编制中心城区棚户区改造地块控制规划，落实禁建区限建区控制要求。建立健全棚改项目规划实施机制，要求棚改项目申报主体必须是市政府确定的开发平台，房地产企业不得申报，明确棚改项目下达规划条件前，应完成改造范围内的房屋征收、拆除(净地)工作。二是组织开展城市双修。针对交通拥堵、停车难问题，持续深入开展中心城区行车难停车难研究，及时从城市规划层面提供解决方案，强化规划引导，顺利完成了龙泉北路、骆仙中路等9条道路规划有关工作，积极推进社会停车场规划建设，组织编制了旧城区公共停车设施近期建设规划。严格规划实施，市政基础设施和公共服务设施进一步完善。三是助力精准扶贫。组织市规委专家对全市易地扶贫搬迁项目规划管理进行督查，对选址不合理、审批不规范、巡查不到位等问题及时责改，义务编制汝城县文明特色镇东山村、五一村等多个扶贫村庄规划，为脱贫攻坚贡献了规划智慧。
二、2018年工作计划
2018年，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和全国、全省住房城乡建设工作会议精神，围绕“创新引领、开放崛起”和“产业主导、全面发展”战略，尊重城市发展规律，积极谋划新时代城乡规划工作，全面推进郴州城乡建设，持续改善人居环境，努力让人民生活更加美好。
(一)强化问题导向，推进规划改革创新
一是强化公共政策定位。从提高城市治理能力和现代化水平角度出发，以市民最关心的问题为导向，以解决“城市病”、特色不够鲜明等问题为突破口，对规划编制和管理体系进行全面梳理，提出系统性完善方案，为推进城市建设发展做好引领、为市委市政府中心工作做好服务。将城乡规划实施情况纳入各级政府综合绩效考核内容及地方党政领导干部考核和离任审计内容。二是积极推进“多规合一”。充分发挥市规委平台作用，加强部门协调沟通和资源共享，统筹各类空间规划，消除空间管制矛盾和用地图斑差异，解决规划空间“打架”问题，实现各部门在“一张蓝图上”作业。开发“多规合一”信息平台，从前期策划到竣工验收全链条开展流程再造和机制重塑，促进项目“可落地、可决策、可实施、可评估、可考核、可督查”，实现项目快速精准落地。三是加强信息化建设。统一全市城乡规划制图、入库标准，探索建立全市规划信息管理平台，为规划研究、编制审批及实施管理等提供基础数据和技术支撑，为实现省、市、县三级规划信息平台互联互通打好基础。
(二)增强城市韧性，塑造城市风貌特色
一是提升承载能力。落实“窄马路、密路网”的城市道路布局理念，疏导交叉口、打通断头路、建立微循环。结合棚户区改造，推进新型社区规划建设，将城市社区作为城市基本生活功能单元，明确商业网点、文化教育、公园绿地、停车场等配套内容。快速推进电力、通信等专项规划编制，进一步加强地下综合管廊建设，严格执行海绵城市建设制度标准，推广海绵型小区、广场和道路建设。二是推进城市设计。严格划定“三区四线”，加强空间管制。组织编制城市生态修复、山体水系空间景观、两江(东江与郴江)沿线滨水风光带等项目规划。完成郴江河两岸沿线(城区段)、武广高铁门户区域等重点地区的城市设计，对景观特色、空间结构、公共空间等提出明确的控制和引导要求。结合郴州实际，探索形成有效的城市设计成果运用和管理机制。三是增强文化自信。加快历史文化街区划定和历史建筑确定工作，加强对历史文化名城名镇名村街区保护规划编制及实施情况的检查监督。深入挖掘福地文化、红色文化等地域特色文化资源，提炼精选一批凸显文化特色的经典性元素和标志性符号，纳入规划建设。
(三)推动乡村振兴，加快城乡融合发展
一是加强编制引导。根据省住建厅工作部署，制定村庄规划“全覆盖”工作方案，按要求简化村庄规划成果，突出实用性，确保2018年全面完成村庄规划编制任务。同时，对我市现有镇区规划成果进行全面审核，达不到规划要求的，一律进行重新编制或修改。二是推进农村“双改”。组织开展郴州乡村风貌特色塑造与空间营建专题研究，推进乡村建设试点示范，将西水河风光带沿线打造成国家示范工程。全面开展建筑设计下乡活动，加强乡村建设规划许可管理，整合乡村规划执法力量，引导村民适度集中居住，推进村镇化建设。三是培育特色小镇。组织开展特色小镇专题研究，在保护好小镇现有独特文化历史风貌和生态环境基础上，结合产业发展，统筹规范特色小镇的空间布局、风格塑造、建筑风貌等，着力打造精致美丽的小镇特色风貌，充分彰显小镇的自然风光之美、空间形态之美和历史人文之美。
(四)突出产业发展，提升规划服务水平
一是推进产城融合。在城市发展布局中重点考虑产业发展，合理安排产业用地，为产业发展提供空间载体。准确把握园区功能定位，科学规划功能布局，突出生产功能，统筹生活区、商务区、办公区等城市功能建设，推进园区转型升级为产城融合、集约紧凑、功能完善、生态良好、管理高效的现代化城市综合功能区。二是优化规划服务。实行规划方案咨询、征集比选和建筑设计招标，全方位开放市场，让高水平的设计单位进得来，同时充分发挥和利用本地设计单位的先天优势，全面提升规划设计水平。借鉴杭州经验，制定建设项目规划许可与管理标准化工作手册，将许可管理业务具体化、条文化、表格化，形成统一明确、规范细致的“管理通则”。进一步理顺规划管理体制，简政放权，放管结合，不断提升规划服务效率。三是加强批后管理。制定建设项目规划核实工作制度，修订行政处罚自由裁量权细化标准，制订完善行政处罚案件标准化法律文书和法律程序。加强批后巡查，做到放验线、裙房封项、主体工程封顶等关键阶段必到场，随时到现场了解工程进度，发现问题及时责改。依法建立违反城乡规划重点案件核查和挂牌督办制度，通过城乡规划信访上访线索核实等手段，查处一批典型案件，加大对违法违规行为责任人的问责力度。
城市规划工作计划 篇5
今年以来，我局按照市委、市政府所提出的“抓住和用好‘两型社会’改革试验区契机，加快推进新型工业化，新农村建设和新型城市化建设”战略部署，带领全系统干部职工，紧紧围绕创建园林城市的工作目标，开拓进取，努力工作，将城市管理工作推上一个新台阶，努力为发展和振兴经济打造出一个优良的城市平台。现将工作情况如下：
一、强化队伍建设，打造高效廉洁勤政为民执法队伍
㈠加强业务学习，努力提高干部队伍素质。
今年以来，我局把抓好干部队伍建设作为开展城市管理工作的重要任务，始终坚持以人为本的管理原则，先后派出九位中层干部到市委党校进行集中学习培训，以提高干部队伍的业务素质和执法水平，取得了较好的效果。在学习期间，有3位干部被评为“优秀干部”和“优秀学员”。同时，我们不断提高执法人员的业务素质和政治素质，始终把队伍的思想政治建设、廉政建设放在首位。坚持政治教育，正确引导，经常开展思想教育工作，培养干部职工爱岗敬业，吃苦耐劳，严守纪律，乐于奉献的精神。积极开展反腐倡廉教育，使全体城管工作人员明辨是非，“不以恶小而为之，不以善小而不为”，不要因小恩小惠而放任违法违章行为，破坏城管整体形象。领导班子经常召开局务会议，研究讨论全局工作，及时掌握队员的思想动态，培养队员文明执法观念，牢记全心全意为人民服务的宗旨，增强责任感和事业感，为完成好城市管理行政执法工作奠定了牢固的基础。
㈡健全组织机构，充分发挥职能效应
根据我市当前城市管理工作实际，紧跟城市发展节奏，努力使城市管理工作由“处罚型”向“服务型”转化。我局先后设立了创园办，城管服务中心，督查室和市政园林监察队，使城市管理工作进一步体现出以人为本的宗旨。
1、设立创园办是我市的创园工作的一个大手笔，创园工作迅速明确了具体的目标和任务，抽象的工作得到了细化和量化。同时创园办还是市民参与创建省级园林城市工作的窗口和平台。市民通过创园办对我市创园工作提出的合理化建议就有37条，其中的一部分通过专家论证后将逐步在以后的工作中得到实施。
2、城管服务中心是新设的一个城管便民窗口，是我局政务公开的一个新突破，“门难进，人难找，事难办”的工作面貌得到了彻底改变。大大方便了市民，提高了工作效益。
3、督查室的设立将进一步完善城管工作内部监督机制。市政园林监察大队的设立，将使创建省级园林城市工作成果得到有力的保障。
二、创新工作思路，谱写城市管理行政执法崭新篇章
㈠加大宣传力度，营造良好的执法氛围
“行政执法，教育为先”是我局依法开展城市管理行政执法工作的重要前提。首先，充分利用广播、电视、报刊等宣传面广、影响大的新闻媒体进行广泛宣传。电视台、株洲经视先后播出近20则执法新闻和专题节目，《株洲日报》、《新城市报》也多次刊登我局有关新闻报道。其次会同社区居委会，深入大街小巷，向市民派发3000份《关于禁止摩托车非法营运》问卷调查和3000份《告出租摩托司机的一封信》，取得了较明显的效果，印发4000份市人民政府醴政告2号《关于进一步加强城区交通秩序管理通告》。再次是在主次干道利用横幅、汽球、条幅等方式，向市民宣传城市管理法规。通过深入的、全方位的宣传，城管行政执法工作深入民心，营造了良好的执法氛围。
㈡严格依法行政，狠抓突出问题整治
1、整治城区交通秩序。按照市人民政府[__]2号通告精神，制定了加强城区交通秩序管理的实施方案，并组建了由15人的专业队伍。从
2、整治占道经营。出台了《严格管理市容市貌执行方案》，明确了管理标准，开展了一系列的市容市貌整治。从7月份开始先后开展了瓷城大道“严管街”，左权路“样板街”、立三路“示范街”的创建活动。__年，共纠正违章5486人次，纠正路口、巷口乱停放摩托车965台次，取缔占道经营484 处，扣留乱停乱放摩托车175台次，扣留违章占道经营违章物品456批次。整治后市容整洁有序，道路通畅，瓷城大道西段“严管街”效果尤为突出，几乎看不到一个流动摊点和店外经营现象。
3、根治主干道“牛皮癣”。为彻底铲除城市“牛皮癣”，我们组织到萍乡学习。聘请在全国有名的大连豪雅市容美化公司，24小时全天候清洗主干道“牛皮癣”。同时，加大查处打击力度，对造“癣”者从严查处，遏制了“牛皮癣”的蔓延和泛滥。目前，城市“牛皮癣”在我市主要街道已基本根治。
4、整治渣土运输。我市的城市建设正处在高峰期，市区范围内有多个建设项目，渣土产量与日俱增，建筑垃圾管理难度加大，为确保城市道路的干净整洁，我局重点采取了下列措施：一是重点抓了工地车辆清洗平台建设。会同建设局、交警大队联合发文，限期各工地在7月底建好清洗平台。并争取市领导重视，督促建设单位落实和确保工地净车上路。二是渣土办和渣土管理中队深入各工地，检查清洗平台设施人员的配备情况，行政许可证的办理及押金缴纳情况，掌握工程进度。三是渣土管理中队定期监督各工地渣土运输情况，及时发现撒漏现象，迅速组织清扫。九是渣土管理中队加强巡查力度，对未经许可或不按许可运输渣土管的进行严管重罚，确保了城区渣土运输规范有序，保持城市道路清洁。
5、整治马路市场。针对我市存在的马路市场，我们进行了分类规划、规范管理。对有场地的阳三市场，通过取得阳三街道办事处和阳三市管理所的支持，逐一对摊点业主进行劝导要求进入市场经营。对不听劝导、不服管理的加以整治，严格执法管理，从而确保了所有经营户都进店入市经营。对于目前暂无场地的桎木咀、车顿桥、东门上等马路市场，我们首先会同办事处，市场管理部门对摊点、摊位进行摸底，然后，对其经就营地段进行规范，合理安排，统一划出临时规划摊点设置线。通过管理，彻底取消了一处马路市场，有序规范了另外3处马路市场。
6、查处违法建设。严格按照“立即停，坚决拆，严格管，综合治”的方针，查处各类违法建设，坚持分片巡查与集中执法相结合。同时依法组织大型强拆行动。
7、进一步规范客运秩序。一是严厉打击非法营运的“黑车”，查处了非法营运的“黑车”24台。二是成立了经营权特许经营领导小组，目前正有序地开展经营权特许经营招投标工作。三是加强出租车管理，实施公司化经营。
(三)、勤抓卫生清扫保洁，城市卫生继续好转
1、强化日常保洁。实行了主要街道18小时巡回保洁，次要街道16小时巡回保洁，小街小巷14小时巡回保洁。洒水次数由原来的每天2次增加到每天5 次以上，夏季晚上还加洒1次，提高了路面的洁净度。对临街门店、单位、住户的垃圾全部上门收集，确保垃圾日产日清。今年1-7月份共计清运生活垃圾5.1 万吨。与街道办事处和城郊村紧密配合，清除城乡结合部垃圾__多吨。
2、推行无害化垃圾处理场建设。完成征地339亩，完善了项目的立项、林地、国土报批手续，完成了地质勘察，地质评估、环境影响报告、可行性研究报告、工程设计、招标等工作，建设工作正加紧推进，预计年底可竣工投入使用。
(九)、加强城市美化工作，城市容貌不断改观
1、加强户外广告管理。今年我们本着提质减量的原则，一方面狠抓一个“严”，严格户外广告的审批，按照已制订出的《市城区主要道路户外广告设置规划》、《左权路门店招牌规划》、《市城区临街建(构)筑物招牌、店牌、墙面广告设置管理规划(试行)》的规定，遵循“统一规划，总量控制，合理布局，规范设置，提高档次，定期维护”的原则，共计规划门面店牌800块，大型户外广告14块，整改6块。7月份起禁止城区悬挂商业横幅。另一方面，强调一个“拆”，对不符合市容标准的广告坚决拆除。共计拆除广告牌65块，面积
2、加强市政基础设施建设。对城区破损道路进行全面维修，共计修复破损路面
3、抓好城区绿化维护管理。今年来，园林绿化处对全城5000多株行道树和城区中心12万平方米的绿地进行除草、中耕等日常保洁工作，全城植树整理 4次，行道树修枝1次，公共绿地灌木半个月修剪一次，及时做好新栽树木的浇灌，绿地苗木施肥工作，对公共绿带除治病虫2次，确保了树木的成活率。
(九)、为民办实事，树城管执法新形象
1、抗冰救灾，显城管人本色
年初，罕见的冰雪灾害袭击我市，我们就不等不靠，迅速购置铁铲、扫帚、木棒等工具，动员1000多名干部职工全体出动，奋战在城区大街小巷。对城区 8座桥梁和重点路段的冰雪进行及时清除，保证了行人出行及行车安全。环卫处上山破冰，抢修垃圾场道路，及时将城区生活垃圾清运出城。市政工程管理处对城区 200个泄水井进行除冰、疏通。园林处、广告股制订出应急预案，组织人员用木棍清除城区行道树、广告牌上的积冰。通过十九个昼夜的奋斗，取得抗冰救灾胜利，赢得市民的好评。我局被评为株洲市抗冰救灾“先进单位”，局长程曙光被评为“先进”。
2、扑灭山火，显城管人斗志
3、义务植树，显城管人作风
冰雪灾害，使我市85%以上的公共绿地、行道树木及森林受损。为迅速恢复植被，我局利用了7月份黄金植树期间，由园林处向全市各行政企事业单位下达了植树任务，明确了植树地点。我局系统1000人带头参加义务植树，带动城区参加义务植树人数达4.41万，尽责率为42%，实际参加义务工13.2万个，共在仙山公园植大乔木3000株，城区绿化带植树6万株。此外，我局响应市委号召，组织机关党员干部20人次集中打扫街道卫生。
4、捐款救灾，显城管人爱心
九川汶川大地震震动全国，震惊世界。一方有难，九方支援。全系统城管干部职工捐款37500元，上交特殊党费17500元。支援灾区、抗震救灾。同时还有70余人次自发到献血点献血，献出一片片赤诚的爱心。
三、注重工作平衡，促进其他各项工作齐头并进
一是党建工作有成效。认真落实“三会一课”制度，党组织的凝聚力和战斗力进一步增强。坚持教育为主，制度管人，监督惩处并重，干部作风明显改进，党风廉政建设得到加强。发展新党员12名，批准预备党员转正14名，为党组织补充了新鲜血液。
二是企业改制彻底清盘。由于城管系统企业历史原因错综复杂，加上企业改制资金缺口大，至今年初还有2100多个集体企业职工没有办理医保手续，为此，我局千方百计加强各职能部门协调，求得各部门的支持，终于在6月份为全体职工办妥了医保手续，企业改制工作整体清盘。
三是安全综治有进步。始终将安全、综治工作摆在突出位置。设立监控室，同时在重点地段、特殊行业实行24小时值班守护，做到防患于未然。由于措施到位，今年以来全系统未发生一起涉稳的群体事件，安全事故为“0”，刑事案件为“0”，“黄、赌、毒”事件为“0”。全系统没有一人参与“地下九” 赌博犯罪活动。
九是优化环境有实招。我们设立了城管服务中心，实行市政、园林、广告、渣土集中审批，做到一站式服务，一个窗口办证。严格按《户外广告设置行政许可办事程序图》和《临时占道行政许可办理手续》等流程，办理各项城管业务，公开了收费标准，方便了群众办事。同时狠抓“九条禁令”的落实，有效地杜绝了索拿卡要和刁难工作对象的现象。为优化园区环境，服务企业，我们积极配合工业园对园区秩序进行规范管理，拆除违章乱搭乱建棚亭20个，取缔违章摊点25个，使园区的面貌大为改观，整治成效得到了园区领导的充分肯定。
九、今后工作打算
继续紧扣围绕创建省级园林城市总体目标，进一步强化城市管理，美化市容市貌，彻底整治城区混乱交通秩序和市容环境卫生脏乱差等问题，加大创建园林式单位(小区)力度，加快城区植树补绿，美化亮化城市，加快创建园林城市步伐。
(一)加强督察很抓工作落实。
加强班子成员的团结与协作，为全体干部职工做好表率;加强队员素质建设，保证队员有充足的时间学习业务知识和法律知识;强化制度落实，实行竞争上岗，采取不定期督查，在全系统形成一种积极向上的工作氛围。
(二)坚持前置执法，构造和谐城管
城市管理工作千头万绪，非常复杂，若方法运用不当，就会激化矛盾，这就要求我们执法队员创新工作方法，多做市民的思想教育说服工作，实行“纠章为主，处罚为辅”工作方针，进行和谐执法。多花一些时间对市民宣讲政策和城市管理法规，尽量避免矛盾激化，维护社会稳定。
(三)加大城市管理宣传教育工作
执法宣传工作是永恒的。今年以来，我们虽然做了较多的宣传工作，也取得了一定的成绩，但还没有把宣传工作真正做好做实。今后一段时间，必须加大执法宣传工作的力度，制定一个具有整体性、前瞻性的宣传工作方案，多层面、多方位、多渠道开展城市管理行政执法宣传工作。把城管法规宣传当作重点，多做城管公益宣传。开辟更多的宣传阵地，发挥我市所有新闻媒体作用。让宣传工作经常化、制度化，让每一位执法队员都成为执法宣传的能手。
(九)加大创建园林式单位(小区)力度，加快城区植树补绿。
一是进一步对全城绿地状况进行摸底，邀请省市专家来醴进行实地指导，按创建省级园林城市的标准，制订出创建项目的规划，细化量化各项任务指标;二是利用今冬明春植树造林的黄金时节，督促各绿化建设项目保质、保量完成各项工作任务;三是加强对创建园林式责任单位督促指导，确保创建工作顺利进行;九是完成遥感测试工作，为创建工作提供一手资料。
(九)完善与相关部门的协作机制、联动执法机制。
在今年工作中，由于没有一套完善的联动执法机制，在一定程度上制约了我们执法工作的开展。明年，在市委、市政府的领导下，我们将与公安、交警、工商、建设、环保等部门加强联系，让部门之间的协调配合工作，正常化、经常化、制度化。
[计划]年度工作计划其三
为了确保工作计划始终按预期方案推进，我们要花心思去构思一份全面的工作计划。工作计划将前后工作更好地衔接起来。您要的信息我已经整理好了：“[计划]年度工作计划其三”，以下内容仅供您在工作和学习中参考不得任意复制或作他用！
一、业务方面：
为确保二代证工作的顺利开展，我市按照业务上级的工作部署，充分利用人口信息网络功能，积极开展公民身份号码重错号的查纠工作。今年以来，共纠正省厅查纠和xx指定纠正的公民身份号码重错号xxxx个，依据省厅《关于印发〈门楼牌编xx管理规范化意见（试行）〉的.通知》精神，召开两城区分局、派出所门楼牌编xx管理专题会议，结合户政系统岗位练兵工作，对门楼牌编xx工作进行专题培训。截止目前，门楼牌编xx工作已全部完成。共编xx门楼牌xxxxxx个，达到了街路有名，门、楼有号，户有牌。我市于xx月xx日正式启动换发二代证工作。xx市局首先在xx、xx两个派出所启动试点，并在xx派出所召开了全市启动换发第二代居民xxxxxx试点工作会议，xx派出所介绍了换发二代证试点工作经验，全体与会人员现场学习、观摩了二代证系统操作程序，增强了与会人员的二代证办理工作技能，确保了二代证换发工作全面展开。xx月xx日，我市xx个派出所已全面受理了二代证业务。截止目前，我市已受理二代证业务xxxxxx余人，完成xx市局下发给我市的年度工作指标。入党申请书圆满完成了xx年人口统计工作。充分利用人口信息资料为社会各界提供查询本文来源：服务，其中为公安机关侦察破案提供信息查询xx人次，为银行、保险等相关单位提供查询服务xx人次，为群众提供查询xx人次，利用人口信息资料破获案件xx起，挽回经济损失xx万余元，查找亲人xx人。结合市局统一部署，对宾馆、饭店、歌舞厅、美容美发厅、出租房屋等公共复杂场所进行多次专项清理整治工作，取得了明显社会效果。今年，我市共办理暂住人口手续xx份，较去年同期xx份增长xx份，增幅xx，其中登记xx人，办理《暂住证》xx个，较去年同期xx个，增加xx个，增幅xx，建立租赁房屋档案xx份，较去年同期xx份，增加xx份，增幅xx，登记承租人员xx人，登记暂住人口育龄妇女xx人。与用工单位、外来务工单位、社会办学单位负责人及个体业主签订治安责任书xx份， 共对xx名暂住人口进行了函查。通过暂住人口管理，抓获外来违法犯罪嫌疑人员xx人，查处治安案件xx起，破获刑事案件xx起，抓获外地逃犯xx名，查处劳务纠纷xx起，挽回经济损失xx万余元。对重点人口管理工作进行了清理整顿，共列管重点人口xx人，其中新列管xx人，撤管xx人，建立监管对象xx人，年内从重点人口中提供各类打击处理对象xx名，提供侦查破案线索xx条，破获各类刑事案件xx起，使重点人口管理工作收到了实效。为响应全国公安机关大练兵活动，户政科本着干什么，学什么，缺什么，补什么的原则，深入开展岗位大练兵活动，每月下发一套户政业务大练兵考试题，对基层户籍民警和社（责任）区民警进行全员培训。
二、政治学习、纪律作风方面：
坚持每周五主持召开一次全体民警会议，组织民警学习局下发的各种规章xx度，特别是公安部颁布实施的五条禁令和xx市政法干警六不准，保证了民警和全体工作人员思想集中统一，不违反上级规定。坚持每周主持例会xx度，及时总结前段工作，范文集锦研究下步工作。能够按照局里的要求组织并参加保持共产党员先进xx活动，书写大练兵学习笔记4万余字，心得体会4篇；通过学习，政治上自觉同党中央保持一致，全面了解掌握局xx定的各项规定xx度，执法执纪的自觉xx 进一步提高；严格执行领导干部廉洁自律的规定，没有吃、拿、卡、要等问题发生，奉公守法，以身作则，本单位和个人均没有违法违纪问题发生；严格执行上下班xx度，车辆管理xx度、财务管理xx度等一系列规章xx度，不存在松、散、懒现象，园满完成各项工作任务。
中控工作计划5篇
随着实用文书书的不断普及，我们有时需要撰写一些实用文书递交给上级，实用文书的应用性很强，你知道哪些实用文书呢？小编现在向你推荐中控工作计划5篇，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！
中控工作计划(篇1)
中控员试用期工作计划
中控员是一个关键岗位，负责监控和管理终端设备的运行情况。在中控员试用期的工作计划中，应该明确工作目标、任务分配和工作要求，以便能够顺利完成试用期任务，并为长期工作提供基础。
一、工作目标：
中控员试用期的工作目标是学习并熟悉岗位职责、掌握终端设备的运行状态，提高自己的工作能力，为公司的长期发展打下良好的基础。
二、任务分配：
1. 学习和了解公司的中控系统：中控员需要学习并掌握公司所采用的中控系统，了解系统的功能和使用方法。
2. 监控和管理终端设备的运行状态：中控员需要负责监控公司的终端设备，包括服务器、网络设备、安全设备等，及时发现设备的异常情况并进行处理。
3. 与其他部门的合作：中控员需要与其他部门的员工进行密切合作，包括IT部门、网络部门等，以保障设备的正常运行。
4. 参与问题的解决和优化工作：中控员应积极参与解决设备问题的工作，并提出设备优化的建议，提高设备的运行效率。
5. 做好记录和报告工作：中控员需要及时记录设备运行情况，并撰写相关报告，向上级汇报设备的运行状况。
三、工作要求：
1. 严守保密工作：中控员需要保守公司的商业机密，并严格遵守保密协议。
2. 周密计划和组织能力：中控员需要具备良好的计划和组织能力，能够及时安排和处理工作。
3. 快速反应和决策能力：中控员需要具备快速反应和决策的能力，能够在紧急情况下迅速做出正确的决策。
4. 良好的沟通和协调能力：中控员需要与其他部门的员工进行良好的沟通和协调，建立良好的工作关系。
5. 抗压能力和团队合作精神：中控员需要具备较强的抗压能力，在工作压力下保持良好的心态，并能够与团队成员积极合作。
中控员试用期的工作计划是一个重要的工作安排，它能够为中控员提供明确的工作目标和任务分配，帮助他们顺利完成试用期任务。同时，工作计划也为中控员提供了明确的工作要求，使他们能够在试用期内全面发展自己的工作能力，并为公司的长远发展做出贡献。相信，在中控员试用期的工作计划下，中控员能够成长为一名优秀的中控员，并为公司的长期发展贡献力量。
中控工作计划(篇2)
2021年中医院上半年党建工作总结
XX市中医院党委在市委、市政府、市直工委的坚强领导下，以服务人民健康为主线，坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，严格落实全面从严治党主体责任，以党的建设高质量推动医院发展高质量。
一、履职尽责，在创新中夯实基础
（一）创新形式，推动思想教育上水平。医院党委在严格落实党委中心组学习、“三会一课”、党员活动日的基础上，扎实开展“学习创新型”医院活动，通过学习武装头脑、指导实践。坚持理论联系实际的学风，将党员活动从会议室搬到工作中和为群众服务中，让党员在实践中升华思想。为方便患者就诊，门诊楼增建电梯，开通“刷脸就医”、“先看病后付费”和X岁以上老人免收挂号费服务。为关爱贫困患者，救助贫困骨关节病人X余人，发放救助金近千万元。
（二）健全组织，发挥党委领导核心作用。今年年初，市委为我院配齐了党委班子，加强了医院领导力量。医院党委下设X个支部，党员发展至X名。针对医院发展困局，医院党委确定X大调研课题，破解瓶颈。如，为提升医院中医药服务能力，党委研究出台进一步发挥中医药特色优势提高临床疗效实施方案，成立治未病科病区，出台《康复能力建设工作实施方案》。
（三）量化标准，激发基层党组织活力。在落实民主生活会、领导干部双重组织生活、民主评议党员等基本制度的同时，修订完善议事规则，提升决策民主性、科学性。实行党支部百分制考核，各支部在日常工作中创先争优。创新开展“十比十看十争”活动，实行党员积分制管理，营造干事创业氛围。通过比学习，看谁紧密联系实际，争当创新思想观念标兵；
比工作，看谁效率高，争当精细化管理标兵；
比敬业，看谁加班多贡献大，争当创业发展标兵；
比服务，看谁热情周到，争当医德医风标兵；
比吃亏，看谁任劳任怨，争当无私奉献标兵；
比技术，看谁专业过硬，争当学科尖子标兵；
比责任，看谁履职尽责，争当勇于担当标兵；
比团结，看谁主动协作，争当顾全大局标兵；
比纪律，看谁严以律已，争当廉洁自律标兵；
比作风，看谁脚踏实地，争当务实重干标兵，引导党员紧紧围绕医院工作目标“大干、快干、实干”，实现了赶超发展。我院综合实力已进入全省地市级中医院前三名，医院党委连续多年荣获“先进基层党组织”称号，百余名党员先后荣获省医德医风模范、省五一劳动奖章、市级先进工作者等荣誉。
二、引领发展，在实干中锤炼党性
坚持党建工作与业务工作同步，做到业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里，找准党建工作与医院中心工作的结合点。
（一）勇于担当，贯彻落实党的方针政策，积极推动医院改革。医院党委积极落实分级诊疗制度，在全市率先成立医疗集团和医联体，医联体成员单位达X家，成功托管XX县中医院，并成立连带X个卫生院和X个民营医院的医共体。通过“五大输出”、“以院带院”、“以科带科”，同质化管理的方式，实现优质医疗资源下沉，惠及群众。X个科室加入省级专科联盟。省卫健委XXX主任到我院调研时，对我院专科建设、中医特色、医联体建设工作给予高度评价。
（二）中西互补，以人民健康为中心，努力提升为民服务能力。为促进发展医院党委实施以点带面，建成国家级、省级中医重点专科各X个，省级区域诊疗中心建设单位X个，争取到第一批专项经费X万元。开展心血管介入、腔镜诊疗等现代尖端技术，加强急救科室建设。筹措资金X亿元，购置X静音核磁、X螺旋CT等先进医疗设备X台（件） ，提高了医院诊疗水平。坚持党抓人才队伍建设，医院现有享受国务院特殊津贴专家X人，省、市名（老）中医X人，中医拔尖人才X人，形成了具有中医、西医、中西医结合的综合技术人才队伍。今年上半年，我院以小组第一名，超过省直医院的高分顺利通过三级甲等中医院评审和“双核心指标”考核。
（三）敢于创新，探索现代医院管理制度改革，推行精细化管理模式。医院党委强力推行9S精细化管理，实现全院X个科室及X万平米外围区域9S全覆盖。环境美化，流程顺畅，服务规范，秩序井然已成为我院新常态；
高标准、高效率、全覆盖的精细化管理理念逐步形成。9S已成为我院一张靓丽的名片，已有X多家兄弟医院及省市领导前来参观考察。
（四）拓展空间，着力缓解患者看病难，用心满足群众就诊需求。我院占地面积仪X亩，建筑容积率饱和，患者看病难，医院发展遇到瓶颈。为此院党委改造门诊楼和地下室，挖掘出可使用建筑面积X平方米；
清查腾退闲置用房X间；
挤压行政用房面积1/3。通过“一改三清三挤” ，新增业务用房X平方米、门诊X间、病区X个、病床X张，医院核定床位数增至X张。
三、勇挑重担，在磨难中展现力量
平时多担当，关键时刻才能冲得上。新冠肺炎疫情发生以来，医院党委靠前指挥，带领全院党员冲锋在前，顺利完成了前期防控任务。一是快速部署。第一时间成立由党委书记任总指挥的医院疫情防控指挥部和X个工作组，召开专题会安排部署，全院迅速进入一级战斗状态。全体党员第一时间主动请战成立应急队，X名优秀党员驰援武汉。多渠道抢购防控物资近千万元，从未出现物资断货断供情况。48小时完成发热门诊、隔离病区改扩建。X平方米的感染性疾病业务用房筹建工作已启动。二是精准防控。医院党委严格执行“严、实、狠”的工作标准，严把“入、留、出”重点环节，制材料度X个，党员带头24小时坚守在防控一线，党委巡查督导X次，使防控工作有序高效进行。对发现的X名发热人员实行日报告、零报告；
住院病人实行专家会诊，分类管理，避免交叉感染；
对X名隔离人员进行筛查，为控制疫情传播发挥重要作用。三是发挥优势。我院结合XX特点，研制出中药玉屏防感饮、桑菊防感饮、清肺排毒汤等种防治制剂，为X家单位和群众提供各类防感制剂X万付，防感茶X万包，免费向我市疫情防控一线人员发放X余份，充分发挥中医药在疫情防治中的重要作用。医院荣获“濮阳市新冠肺炎疫情防控阻击战医务工作先进集体”，多名职工被评为防控“先进个人”，援鄂医疗队事迹材料先后被X余家媒体转载报道。X名职工申请入党，经市直工委批准X名优秀同志“火线”入党。
潮平两岸阔，风正一帆悬。2019年《中共中央国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》发布，全国中医药大会和世界中医药大会相继召开，中医药走向了世界。下半年，医院党委将在市委、市政府的坚强领导下，认真贯彻落实《中医药法》，乘借医改东风，充分发挥龙头带动作用，积极推进院本部南扩病房楼建设项目，扎实推进城市医联体和县域医共体建设，力争在3年内创建X个省级区域中医专科诊疗中心和X个国级中医专科诊疗中心，让XX市中医药事业出彩XX走向全国，让全市人民享受更加优质的中医药服务。
中控工作计划(篇3)
中控工作计划
导语：中控工作计划是指针对中控室的管理工作，制定一定的计划，以确保中控室各项工作的顺利进行，使生产效率得到提高。
一、中控工作概述
中控室是一层极具重要性的室内，它承担着管理、监控生产过程和实现生产自动化的关键任务。中控工作的内容包括水泵、风机、电机、温度等各种设备的控制、监控，如能够顺利地控制和规范这些设备，能够让企业的生产效率大幅度提升。
二、中控工作计划
1. 制定中控工作的标准操作程序，对中控操作员进行专业的技术培训。
2. 在工作之前，操作员需对所掌握的设备进行详细的检查和维护工作，确保设备的安全、正常运行，减少故障的发生。
3. 中控操作员需要定时进行设备的巡检、清洁、保养等维护工作，发现问题及时进行维修或更换设备，确保良好的设备运行状态。
4. 定期对中控室进行消毒、清洁工作，以保证操作员和生产物品的安全健康。
5. 确保中控室的安全，加固室内电缆、线路，定期对地线、零线进行检查，机柜安装等设施安全管理等都需重视。
6. 制定中控值班计划，保证中控室24小时值班，最大限度地避免影响生产。
7. 建立中控电子档案，将设备的安装、维护以及故障处理等情况进行记录，以备可以及时查阅。
三、中控工作计划的意义
有了中控工作计划，可以使中控室工作高效、规范，减少设备故障及停机时间，提高生产效率并最大限度地降低生产成本。同时，可以保护用户投资，在生产过程中提高生产效率，促进企业不断健康、可持续发展。
结语：中控工作计划是一项非常重要的工作，为了实现企业的全面发展和竞争力的提高，制定合理有效的中控工作计划势在必行。要不断加强对中控工作的重视，加强管理和维护工作，不断挖掘潜力，不断创新，使企业始终处于强劲的发展态势之中。
中控工作计划(篇4)
中控工作计划
一、背景
中控（Central Control）是指一个系统中的核心控制单元，用于监控和管理系统中的各种设备和子系统。随着信息化技术的不断发展，中控系统在各个领域的应用越来越广泛，给各行各业带来了巨大的生产力和创新力。为了更好地发挥中控的作用，我们需要制定一份完整的中控工作计划，明确中控系统在企业或单位中的具体任务和目标，以期实现系统高效运作和合理控制。
二、目标
中控工作计划的目标是制定一个系统性的管理框架，规范中控系统工作流程，达到以下几个目标：
1. 提高管理效率。通过中控系统自动化控制，不断强化各业务流程优化，提高信息化系统的安全性和运行效率，促进整个企业或单位的智能化管理。
2. 降低管理成本。中控系统通过集成企业或单位的各种信息流程，提高管理效率的同时，也可以大大减少人工操作的成本和管理开支，最终实现管理成本的有效降低。
3. 提高生产力。中控系统能够实现人力资源的精细分配和高效管理，提高员工的生产效率和工作质量，同时，也可以通过对系统进行可视化控制，提高企业或单位的整体生产力水平。
4. 提高客户满意度。中控系统能够帮助企业或单位实现对客户需求的精准预测和快速响应，提高客户满意度和忠诚度，同时，也可以通过数据分析和挖掘，提供更优质的服务和更全面的客户支持。
三、计划
中控工作计划的实施需要全面的规划和协调，下面是一个详细的中控工作计划：
1. 编制中控系统规划。通过对企业或单位现有的信息化系统进行调查和分类，制定出具体的中控系统规划，确定中控系统的基本架构、技术指标和数据平台，准确评估系统实施的风险和成本。
2. 中控系统数据监控。确定需要监控的数据指标，包括系统运行状态、设备状态、人员操作和维护等内容，以及各项数据的报表和分析方式，确保数据的准确性和安全性。
3. 中控系统设备管理。负责中控系统中各种设备的管理、维护和保养，包括软件和硬件设备、网络设备和备份设备等，确保设备在系统中正常运行，提高系统的稳定性和可靠性。
4. 中控系统安全管理。负责中控系统中的安全管理和防护，包括系统安全监控、数据储存和备份、安全更新和加固等，确保企业或单位信息的安全性和可靠性。
5. 中控系统技术支持。通过专业的技术支持人员，提供系统维护和技术咨询服务，及时解答技术难题和提供解决方案，确保系统在运行过程中出现问题的及时处理和解决。
6. 中控系统数据分析。通过对中控系统中的各类数据进行分析、挖掘和整理，为企业或单位提供决策支持和业务优化的方案，帮助企业或单位更好地了解自身的发展状况和取得更好的业绩。
四、总结
中控工作计划需要在实践中不断完善和升级，与企业或单位的业务流程紧密结合，以保证系统运行的顺畅和高效。同时，还需要将中控工作向智能化和数字化方向发展，求得系统的迭代升级和全面创新，以应对现今日益复杂的信息化环境和挑战。
中控工作计划(篇5)
中控员个人工作计划
作为一个中控员，我的工作职责是确保正常运营的系统工作顺利，同时也要应对各种紧急情况和突发事件。为了高效完成工作，我制定了个人工作计划，并将其分为长期计划、中期计划和短期计划，以确保我能适应和应对不同层次的工作需求。
长期计划：
在长期计划中，我将主要关注以下几个方面：
1. 学习和提升技能：作为一个中控员，我需要不断提升自己的专业技能，密切关注行业动态和最新技术。我会定期参加相关培训和研讨会，与同行交流经验，以便更好地应对工作中的挑战和变化。
2. 信息收集和整理：作为系统运行的核心人员，我需要及时了解系统的各项指标和运行情况。我会定期收集和整理数据，分析系统性能，并制定相应的改进建议，以保障系统的高效运行。
3. 紧急预案制定：我会制定各种突发情况下的紧急预案，并进行演练和测试，以确保我能迅速响应并解决问题。我会与相关部门密切合作，制定并完善应急响应计划，保证系统的稳定性和安全性。
4. 团队合作与管理：作为一个中控员，我需要与其他团队成员紧密合作，共同完成任务。我会鼓励和支持团队成员，建立良好的沟通和合作氛围，并时刻关注团队的工作质量和效率，及时解决问题和难题。
5. 制定目标和指标：我会根据系统运行情况和公司目标，制定中长期的工作目标和指标，并定期进行绩效评估和反馈。这有助于我及时调整工作方向和策略，提高自身的工作效能。
中期计划:
在中期计划中，我将主要关注以下几个方面：
1. 系统运行监控：我将根据公司的需求和运营规定，定期进行系统的运行监控，并及时上报和解决问题。我会对系统的运行状态进行实时跟踪，并及时进行分析和反馈，以确保系统的正常运行。
2. 数据分析和报告生成：我将定期收集和分析系统数据，并生成相关的报告，以帮助公司做出决策和调整策略。我会关注各项指标的变化趋势，针对异常情况及时提出相应的解决措施。
3. 问题排查与解决：在系统运行中，难免会出现一些问题和故障。我将学会使用各种工具和方法迅速定位和解决问题，并及时汇报给相关部门。我会及时跟进问题处理的进展情况，确保问题能够得到有效解决。
4. 优化工作流程：我将密切关注工作流程中的瓶颈和问题，并提出改进建议，以提高工作效率和质量。我会与相关团队成员协调，共同优化系统的工作流程，提高团队整体运营效率。
5. 风险管理与预防措施：我将建立完善的风险管理机制，并制定相应的预防措施。我会密切关注系统安全漏洞和潜在风险，并采取相应的改进措施，确保系统运行的安全性和稳定性。
短期计划：
在短期计划中，我将主要关注以下几个方面：
1. 日常工作安排：我会根据每天的工作需求，制定具体的工作安排和时间表。我会管理和安排相关任务的优先级，以确保工作的有序进行。
2. 紧急事件响应：我将随时准备处理突发事件和紧急情况。我会及时采取措施，防止事态扩大，并通知相关部门协调解决问题。
3. 技术学习和交流：我将继续不断学习和提升技术，关注最新的行业动态和技术变化。我会积极参加技术交流会议和培训，与同行进行经验交流，以进一步提升自己的工作能力和水平。
以上就是我作为一个中控员的个人工作计划。通过长期、中期和短期的计划安排，我相信我能够更好地应对各种工作挑战，提高自身的工作效率和质量，为公司的发展贡献自己的力量。